Бүткүл тарыхында адам өз ишин уюштуруунун эң жакшы жолун издеп келген. Бул аз күч жумшап, алардын ишмердүүлүгүнөн максималдуу пайда алуу каалоосунан улам жасалган. Ушул максатта эмгекти, анын ичинде ендурушту уюштуруунун кеп сандаган методдору иштелип чыккан, бирок алардын айрымдары гана олуттуу белуштурулду. Тейлор системасы ушундай ыкмалардын бири болуп саналат. Аны колдонуу, бир жагынан, өндүрүштө өндүрүмдүүлүктү жогорулатат, бирок, экинчи жагынан, анын олуттуу кемчиликтери да бар.
Тейлор системасынын маңызы
Негиздөөчүсү Фредерик Тейлор болгон, анын аты менен техниканын өзү аталган. Ал негизинен вндуруштук процесстерди жана ендуруштук эмгекти уюштурууга, жумушчулардын на-тыйжалуулугун жогорулатууга жана рационализа-циялоого багытталган. Тейлор өзүнүн системасында иштөөдө карманууга тийиш болгон бир нече принциптерди иштеп чыккан:
- Бардык өндүрүшөзүнчө операцияларга жана аларды түзүүчү элементтерге бөлүнгөн.
- Менеджмент процесске активдүү таасир этүүчү ажырагыс бөлүгү.
- Анын өзгөчө функциясы – пландоо.
- Жумуш үчүн нускама карталарын иштеп чыгуу керек.
- Адамдардын бири-бирине баш ийүүсү катуу иерархияга ылайык болушу керек.
- Өндүрүшкө киргизилген ченемдердин жана процесстердин илимий негиздүүлүгү.
- Эмгекти бөлүштүрүү башкарууда да киргизилген.
- Төлөм өндүрүштүн өсүшүнө түрткү берет.
Көрүп тургандай, Тейлордун уюштуруу системасынын теориялык бөлүгү абдан келечектүү көрүнөт. Бирок аны ишке ашыруу процессинде көптөгөн нюанстар пайда болушу мүмкүн. Чыныгы өндүрүш процессине карата Тейлор системасынын артыкчылыктары менен кемчиликтерин карап көрүңүз.
Кадыр
Биринчиден, система өндүрүштүк операциялардын өзүн гана эмес, алардын ар бирине белгилүү бир убакытты бөлгөн. Бул ар кандай операцияны аткарган жеке жумушчунун өндүрүмдүүлүгүн бир топ жогорулатты.
Уюмдун, анын ичинде башкаруунун деңгээлинин өсүшү да өндүрүш процессинин тартипке келтирилишине салым кошкон. Тейлордун башкаруу системасы башкарууну башка ишмердиктин түрлөрү сыяктуу эле жакшы майланган системага айлантууга мүмкүндүк берди.
Кызматкерлерди окутуунун мөөнөтү да бир топ кыскарды, анткени эмгек процесстерин бөлүштүрүү ушунчалык күчтүү болгондуктан, бардыгы ушуну гана билиши керек болчу.ал өзү аткарып жаткан иштин бир бөлүгү.
Кемчиликтер
Бирок, албетте, бул ыкма кемчиликтерсиз болушу мүмкүн эмес. Алардын биринчиси түздөн-түз эмгек процессин операцияларга бөлүү механизминен келип чыккан: убакыттын өтүшү менен Тейлор системасы боюнча иштеген адам универсалдуулугу боюнча ишмердүүлүктүн ар кандай түрлөрү менен алектенген адамдан кыйла төмөн боло баштаган, демек, анын баалуулугу. кызматкер азайган.
Ошондой эле операцияны аяктоо үчүн талап кылынган убакытты кыскартууга күчтүү байланыш инсанга стресс жүктөмүнүн көбөйүшүнө алып келет, бул анын ишинин сапатын жакшыртпайт.
Тейлор системасы ишке ашырыла баштаганда эле профсоюздар тарабынан да, ишкерлердин өздөрү тарабынан да сынга алынганын эстен чыгарбоо керек. Аны ишке ашырууга каршы өнөктүк башталган, анткени жумушчулар жүйөлүү себептер менен система алардын эксплуатацияланышына салым кошо алат жана эскирүүнү талап кылат деп ишенишкен.
Тейлор системасы жөнүндө негизги уламыштар
Системанын өзү азыркы учурда өндүрүштө таза түрүндө колдонулбаганына жана эмгекти уюштуруунун классикалык схемаларына кайрылышы мүмкүн экендигине карабастан, көпчүлүк аны толук түшүнө элек. Буга байланыштуу Тейлордун өзүнүн жана анын урпактарынын тегерегинде бир топ мифтер жана божомолдор пайда болгон.
Бирок алардын көбү баштапкы булактарда жокко чыгарылат. Тактап айтканда, система карап жатат деген пикир баржансыз биоробот катары жумушчу. Бирок, методдун автору мындай мамиле жасоону эскертип, аны жумушчунун езуне психологиялык мамиле кылууну езгертуу зарылдыгын унутпоого чакырган. Ал ошондой эле, эгерде операцияны аткаруучунун пикири боюнча кандайдыр бир элементти оңдоо зарыл болсо, жумушчуга өндүрүш процессине оңдоолорду киргизүү укугун берүү зарылдыгын белгиледи.
Ушунчалык көп мифтердин жана туура эмес чечмелөөлөрдүн болушу, жада калса классикалык деп эсептелген теорияларды изилдеп жатканда, негизги булактарды окуу көп сандагы каталардан сактаган зарылчылык экенин дагы бир жолу эскертет.
