Абитуриенттер университетке «Экономикалык кибернетика» адистигин тандап, ар кандай жолдор менен келишет. - Диплом алып, кайда иштейм? - Алардын он пайызга жакыны дароо кызыкты, эң кыраакы.
Бирок көпчүлүгү бүгүн дагы ойлошот. Көпчүлүгү кирүү экзамендерин жетектейт (математика жана тил), башкалары экономика факультетинин кадыр-баркына азгырылып, башкалары менеджер болуунун таттуу келечегине шыктанышат (анткени бул процессти экономикалык кибернетика кафедрасы изилдейт).
Бирок 0609-группага окууга келгендер дароо эле математикалык, экономикалык, жалпы билим берүүчү предметтердин блокторун камтыган ымырасыз системалуу билимге туш болушат.
Экономикалык кибернетика изилдөө предмети катары
Эс алуу укугу жок, биринчи жана экинчи курстарда келечектеги адистиктин жана кесиптик билимдин негиздери калыптанууда. Экономика, бухгалтердик эсеп, математикалык анализ, ыктымалдуулук теориясы; Мунун баары -келечектеги бакалаврдын же магистрдин билим структурасындагы курулуш материалы.
Ал эми үчүнчү курстан баштап гана кибернетика студенттери үчүн адистикке чыныгы кирүү башталат.
Студенттер экономикалык кибернетика колдонгон реалдуу заманбап программалык каражаттарды өздөштүрүп, компьютердик дисциплиналарды олуттуу түрдө үйрөнө башташат. Заманбап кибернетика боюнча адистин адистиги заманбап программалык камсыздоого ээ болушун болжолдойт: Microsoft MSDN Academic ALLIance, Statistica тиркеме пакеттери, CLIPS (эксперттик программалоо системасы), VenSim, Xelopes (маалыматтарды казып алуу үчүн IPP) жана башкалар. Окуу процесси үзгүлтүксүз иштөөнү камтыйт. келечектеги адисти компьютердик окутуу. Анализдин заманбап методдору чарбалык системанын ишине ар кандай факторлордун таасирин комплекстүү баалоо аркылуу башкаруу маселелерин оптималдуу чечүүгө мүмкүндүк берет.
Жаштар кибернетика жөн гана башкаруу илими эмес, ар кандай татаалдыктагы экономикалык системаларды башкаруу боюнча методикалык жана практикалык колдонмо экенин өздөрү чечкен милдеттердин деңгээлинен түшүнүшөт.
Аналитикалык негизди кибернетиканын студенти өздөштүргөн
Экономикалык кибернетика факультетине билим берүүнүн профилдик кесибинин келечегинен улам суроо-талап бар. Ал чынында эле барктуу. Анткени, кибернетика информатика, экономика жана математиканын кесилишинде жаралган.
Математика жана информатика боюнча билим – бул белгилүү бир экономикалык анализдөө үчүн дүйнөлүк деңгээлде таанылган куралсистемалар: ишканалар, фирмалар, уюмдар, аймактар, тармактар) жана аларды башкаруунун технологияларын калыптандыруу.
ЭКти окуган студенттер экономика, программалоо жана математикалык анализ жаатында фундаменталдык билим алышат. Алар төмөнкү суб-элементтер менен мүнөздөлгөн керектүү аналитикалык негизге ээ болушат:
Экономикалык жана социалдык системаларды кибернетикалык моделдөө, моделдердин иерархиясы;
татаал, иерархиялык системаларды жана подсистемаларды комплекстүү баалоо көндүмдөрү, интегралдык баалоо;
· мотивацияланган классификациянын тапшырмалары;
уюштуруу системаларында башкаруу жана контролдоо;
· башкаруу маселелерин чечүүдө маалымат агымын оптималдаштыруу;
· конструктивдүү маалыматты жана энтропияны туура кабыл алуу;
иерархиялык системалардагы максаттарды координациялоо, максаттарды түзүү;
Иерархиялык системалардагы башкаруу.
Ошентип, экономикалык кибернетиканын ыкмаларын колдонгон адам антикризистик башкарууда да (кыйын кырдаалда туура чечим кабыл алуу өнөрү) да, экономикалык кыйынчылыктарды алдын ала айтуу жөндөмүндө да талап кылынган системалык аналитик болуп саналат. жана алардын интенсивдүүлүгү.
Экономикалык кибернетика факультетинин бүтүрүүчүсү боло алат
Атайын факультеттердин бүтүрүүчүлөрү үчүн эмгек рыногунда талап кылынган билимдердин жана көндүмдөрдүн жыйындысы экономикалык кибернетика менен көрсөтүлөт. Бул адистик боюнча иштөө идеалдуу (активдүү атаандаштыкка жөндөмдүү эмгек рыногу менен) бүгүнкү күндө кызмат орундарынын кыйла кеңири спектрин камтыйт:
- банк ишиэкономист-аналитик;
- IT жана байланыш талдоочусу;
- компаниянын (ишкананын) системалык талдоочусу;
- тармак жана маалымат базасын администратору;
- финансы-экономика бөлүмүнүн башчысы;
- IT бөлүмүнүн башчысы;
- информатика жана IT мугалими;
- IT директорунун орун басары;
- илимди көп талап кылган чакан ишкананын директору.
Абитуриенттер экономикалык кибернетика (интеллектуалдык жана чыгармачыл кесип) талапкердин жалпы билими жана көндүмдөрү арасында жактырылган сынактарга катышат.
Өткөөл коомдо жумуштуулуктун бурмалоолору
Алдыга максаттарды коюп, аны ишке ашырууга жетише алган технологдор системалык аналитиктердин, экономикалык информациялык системаларды иштеп чыгуучулардын позицияларын күтүп жаткансыйт. Өнүккөн рынок системасы бар өлкөлөрдө, ооба, бирок өткөөл системада бул тизме бир топ узун.
«Экономикалык кибернетика» адистиги боюнча диплом алган студенттин менеджер же экономист болуу ыктымалдуулугу алда канча жогору. Ким иштей алат? Жооп ЖОЖдордун биринин эң мыкты бүтүрүүчүлөрүнүн чыныгы ишке орношуу статистикасы болот.
Б.а 32 адам - отличник студенттер - 13 экономист (менеджер), 7 - инженер (программист), 2 - окумуштуу, 6 - топ-менеджер (администратор); 2 - Батыш компаниялардын IT адистери; 2 - долбоордун координаторлору.
Албетте, экономикалык кибернетика өз ара байланыштыруучу адистикмамлекетте өндүргүч күчтөрдүн өнүгүү деңгээли менен. Албетте, экспорту машина куруу жана компьютердик технология продукциясынын 90%дан ашыгын түзгөн өлкөнүн иш берүүчүлөрү (Германиянын, Япониянын деңгээли) кибернетика боюнча адистерге олуттуу суроо-талапты жаратат. Ал эми машина куруунун экспорттук үлүшү 5%дан ашпаган (мурдагы КМШ өлкөлөрүнүн азыркы деңгээли) өлкөлөрдүн иш берүүчүлөрү экономисттердин кызмат ордун кибернетика боюнча адистерге көбүрөөк сунушташат.
Кибернетикалык экономисттердин эмгек рыногундагы табигый позициясы
Илимий-техникалык прогресс жагынан бул туурабы? Анткени, дал ошол кездеги экономикалык кибернетика жаңы жетекчи кадрлардын, технология боюнча адистердин устаты катары суроо-талапка ээ болгон. «Тийиштүү факультетти аяктагандан кийин кимдер иштей алат? - бул суроо абитуриенттерди негиздүү түйшөлтүүдө. Тилекке каршы, эл чарбасы кибернетика факультетин бутуруучулер учун тузден-туз заказдарды аз берет. Бирок бул алар жок дегенди билдирбейт. Тилекке каршы, же балким, бактыга жараша, кибернетика факультетинин бүтүрүүчүлөрү «сууга чөгүп бараткан адамды сактап калуу - сууга чөгүп жаткандардын өздөрүнүн иши» деген принциптин негизинде иш алып барышы керек. Мыкты студенттерди ишке орноштуруу боюнча жогорудагы статистиканы кайра карап чыгып, биз алар үчүн бүгүнкү күнгө чейин бир нече утуш стратегияларын иштеп чыктык:
Долбоор менеджери;
· илимди көп талап кылган чакан ишкананын жетекчиси (ал бир адамда долбоордун жетекчисинин ролун аткара алат, бул анын күчү);
· Чет элдик IT-компаниялардын рыногунда иштеген IT адиси;
чет өлкөдө карьера.
Эмне үчүн аларутуп жатабы? Жооп жөнөкөй. Кибернетика адиси аларды ээрчип, «бир таш менен эки чымчык сорат» дегендей: негизги адистиги боюнча өнүгүп, татыктуу айлык алат.
Мунун алгылыктуу шарты реалдуу, анткени «Экономикалык кибернетика» багыты боюнча окуу курсу илимий-техникалык прогресстин тенденцияларына чындап туура келет. Университеттин окуу процессинин багыты шексиз – бул терең экономикалык билимге да, заманбап технологияларга да ээ болгон топ-менеджерлердин жаңы муунун калыптандыруу.
Кибернетик экономисттердин иштеринин мүнөздүү өзгөчөлүктөрү
Чындыгында, бизнестин ийгиликтүү көрсөткүчүнө жетишүү үчүн:
- экономикалык процесстин өзүн, аны ишке ашыруу жана эсепке алуу технологияларын терең түшүнүү;
- жогорудагы процесстерди программалоочу блокторго кайра форматтоо;
- адекваттуу жабдыктарды түзүү (бөлүштүрүү);
- маалыматтын кайталанышын болтурбаган жогорку эффективдүү процедураларды (программаларды) түзүү;
- кибер системаны иштеткен адистерди окутуу;
- пилоттук долбоорду түзүү, натыйжалуулукту жогорулатуу;
- натыйжалуу көзөмөлдөө системасын түзүү;
- массалык колдонуу үчүн кибер системаны ишке киргизүү, кызматкерлер үчүн мотивациялоочу иш-чараларды мезгил-мезгили менен жүргүзүү.
EC
адистиги боюнча иш чөйрөсү катары банк тутумунун долбоорлорун башкаруу
Математикалык экономисттер үчүн бүгүнкү күндө ишмердүүлүктүн реалдуу багыттарынын бири – долбоорду башкаруубанк ишинде.
Учурда банктарды оптималдаштыруу процесси жүрүп жаткан учурда экономикалык кибернетика аларда технологиялык билимдердин тармагы катары долбоордук деңгээлде чындап эле суроо-талапка ээ. Бакалаврлар жана кибернетика магистрлери үчүн банк секторунда кантип иштөө керек? Долбоордун менеджерлери жана долбоордук топтун мүчөлөрү банктардын борбордук кеңселеринде (периферияда мындай кызматтар жок). Банк долбоору ар дайым спецификалык болот: ал белгилүү бир тема үчүн иштелип чыккан.
Корпоративдик, чекене соода, кичи жана орто бизнес, кеңсе иштери жаатында көптөгөн долбоорлор такай ишке ашырылып келет. Аларды енуктуруу учун банктардын аппаратында туруктуу иштеечу белумдер жана белумдер тузулет. Адатта, долбоорду ишке ашырууга долбоордун лидери, менеджери жана долбоордун командасы катышат. Акыркысы ошондой эле келечектеги кибер система иштей турган банктын тиешелүү бөлүмдөрүнүн өкүлдөрүн камтыйт.
Банктык долбоордо иштөөнүн өзгөчөлүктөрү
Мындай долбоордун жашоо цикли үч этаптан турат: инвестицияга чейинки, инвестициялоо жана инвестициядан кийинки. Биринчиден, долбоордун концепциясы негизделет, анын жүрүшүндө максаттар, каржылоо шайкеш келет, максатка ылайыктуулугу негизделет жана пландаштыруу жүргүзүлөт. Долбоорду иштеп чыгууда иштердин тизмеси, аткаруучуларды дайындоо, графиктер, долбоордук-сметалык документтер, жеткирүүчүлөр жана подрядчылар менен зарыл келишимдер аныкталат. Андан кийин тиешелүүлүгүнө жараша аткаруу жана аяктоо этаптары турат. Долбоордун цикли операциялык фаза менен аяктайт, качанбашкарууга, ишенимдүүлүккө, көзөмөлгө, пикирге жетет.
Банк секторун өнүктүрүүдө кичи (максаттуу) долбоорлор жана мегадолбоорлор практикаланат (көп макулдашылган чакан долбоорлорду ишке ашырууда эл аралык, улуттук, региондук, секторлор аралык мүнөздөгү ырааттуу жетишилген максаттар). Экономикалык кибернетика банк секторундагы эң татаал милдеттерди чече алат. Ийгиликтүү долбоорлордун сын-пикирлерин издөөнүн кереги жок. Алар банктын ийгилигине, кардарлардын ал жакка барганына дароо эле көздөрүн кармашат…
Түшүнүктүү болуу үчүн биз кичинекей долбоордун мисалын келтиребиз. Күчтүү банк көптөгөн ишканаларды жана уюмдарды эмгек акынын карт долбоорлоруна тартты. Биринчи максатка жетишилди - эмгек акы карталары боюнча милдеттенмелердин көбөйүшү.
Экинчи кадам - эмгек акыларды борборлоштуруу. Бул милдет долбоорду ишке ашыруу түрүндө чечилет. Ага IT-технологияларды, оперативдүү жана бухгалтердик карталарды эсепке алууну билген адистер тартылат. Алар маалыматты берүү жана коргоо үчүн банктык технологияларды, реляциялык таблицалардын ыкмасын жана аткаруучулар үчүн оптималдуу программалык интерфейстерди түзүү тажрыйбасын колдонуу менен долбоордук тапшырма үчүн киберчечимди түзүү ыкмаларын иштеп чыгышат. Түзүлгөн технология банктын бир же бир нече дирекциясын камтыган пилоттук долбоордо алдын ала сыналат.
Ишке орношуу мүмкүнчүлүктөрү жагынан логистика
Бирок соода жана логистика да кибернетика тарабынан түзүлгөн жана ишке ашырылган долбоорлорго суроо-талапты көрсөтөт. Учурда Россиянын экономикасынын өткөөл түрүн Украина аныктайтпрограммалык камсыздоону иштеп чыгуу үчүн өсүп жаткан талап. Анын үстүнө, абдан келечектүү арасында - EC профили боюнча иш. Ошону менен бирге экономикалык процесстерди математикалык моделдештирүү көндүмдөрүнө жумуш берүүчүлөр тарабынан суроо-талап өсүүдө. Мындай тыянакка CareerCast эл аралык агенттиги 2014-жылы келген.
Жок дегенде бир нече шаарларды камтыган туруктуу маршруттук таксилерди башкаруунун диспетчердик системасын эстейли. Аны IT-компаниялар иштеп чыгат жана тейлейт, алар аныктамасы боюнча “экономикалык кибернетика” адистигин алып жүрүүчүлөрдү талап кылат. Маршруттарда айдоочуларды оперативдүү эсепке алуу, каттамды коюу, кардарлардын чалууларын классификациялоо, байланыш системасы менен параллелдүү иштөө, каражаттардын түшүүсүн эсепке алуу, отчетторду түзүү үчүн подсистема …
Диспетчер үчүн заказдарды кабыл алуу автоматташтырылган. Кызматтын баасы маршруттун узундугун жана тарифти эске алуу менен борборлоштурулуп эсептелет. Диспетчер езунун иши менен катар кесиптештеринин иштерин да керуп турат. Колдонуучуга ыңгайлуу интерфейс диспетчерге тез багыттоого мүмкүндүк берет. Буйрутмалар үч категорияга бөлүнөт:
алдын ала;
· "ысык";
уланууда.
Программалык түрдө "алдын ала буйрутмалар" категориясынан 30 мүнөттөн кийин "ысык" категориясына өтүңүз.
Такси диспетчердик кызматы бир эле мисал. Бүгүнкү күндө менчик программалык-аппараттык продуктыларда ишке ашырылган кибернетика мамлекеттик мекемелерди, тармактардын негизги ишканаларын, географиялык жактан дисперстүү тармактык тармактарды бирдиктүү башкарылуучу механизмге бириктирет.дүкөндөр, дарыканалар, май куюучу станциялар ж.б.
EC адистеринин чекене тармактарына суроо-талап
«Экономикалык кибернетика» факультеттеринин бутуруучулеру тармактык соода ишканаларынын «штабында» функционалдык жактан суроо-талапка ээ. Неге? Өзүңүз карап көрүңүз: эффективдүү тармактык соода компаниялары рыноктун 90% га жакынын ээлей алат деп болжолдонууда. Бул инвестицияны талап кылары анык. Бирок мээ ушул үчүн! Тармактык сооданын чыныгы көйгөйлөрүн, анын негизги шилтемелерин элестетип көрөлү:
Консолидацияланган, логистикалык жактан негизделген товарларды эң жакшы баада сатып алуу;
Электр тармагынын бирдиктүү борбордук кампасынын ишин катуу жөнгө салуу аркылуу рентабелдүүлүктү жогорулатуу;
Транспорттун эффективдүү иштеши аркылуу кеңсе аянтын минималдаштырууга жана инвентаризацияны оптималдаштырууга туруктуу мониторинг жүргүзүү;
· башкаруу аппаратын оптималдаштыруу.
Ошентип, тармактык компаниянын экономикалык системасын эске алганда, биз окуп жаткан адистик боюнча квалификациялуу жумушчу күчкө суроо-талапты көрүп жатабыз.
Тыянак
Бүгүнкү күндө математик-экономисттердин алдыга жылышына эмне тоскоол болуп, алардын ордун негизинен экономиканын көмөкчү, жогорку адистештирилген тармактарында (анткени, экономикалык кибернетика сыяктуу иштин социалдык миссиясын акыркылар тегиздеп турат) аныктайт?
Перспективалар али алдыда. Себеп менталитет: стагнациянын жана кризистин шарттарында, башкаруу негизинен «кол менен» жургузулет.режиминде, кожоюн технологго караганда башкаруу стилиндеги администратор болуп саналат. Келгиле чынчыл бололу. Аталык жетекчиликтин приоритети кибернетика адистеринин көбүнчө көзгө көрүнгүс абалда калышына алып келет - "Мен баарын көрүп турам; мен муну кантип жасоону түшүнөм жана эч нерсеге таасир эте албайм". Алардын көйгөйлөргө көз карашы дайыма экинчи планда турат. Негизгиси - бул жетекчиликтин көрсөтмөлөрү.
Өнөр жайга жаш адистерди тартуу боюнча эффективдүү программанын жоктугу олуттуу көйгөй болуп саналат. Нетижеде гурман ишчилери аспирантлар учин чыдамсыз болан устунликлери гойды: хунэри боюнча иш стажы. Бирок тажрыйбасы жок! Билим бар, кадр кызматкери ага адекваттуу баа бере албайт. Ал эми жумушка орношуу үчүн келген кибернетика бүтүрүүчүсүнө эч ким анын негизги суроолорун бербейт - фактордук анализ жана адаптивдик башкаруу. Демек, анын иштеген жери адистигине туура келбейт. Ал эми программалык продуктылар тууралуу билим унутулуп, программалар эскирип, билим берүүнүн эффектиси азаят… Чынында ойлоно турган нерсе бар…
Биздин өлкөдө экономикалык кибернетика келечектин кесиби экенин моюнга алышыбыз керек. (“Мээнин агылышынын” себеби ушул эмеспи?) Анын гүлдөп турган учуру жана ага жараша кибернетика боюнча устаттарга болгон максималдуу суроо-талап алдыда, постсоветтик өлкөлөргө инвесторлор агылып, чыгармачылык көнүмүш адатка айланып, эшиктер ачылып жатканда. ата мекендик "Кремний институттары" жаштар тайманбас үчүн кенен ачылат. Долин качан урматташаткызматка дайындоо тууганчылык, байланыштар, партияга мучелук эмес, ар турдуу татаалдыктагы чарбалык структураларды чыгармачылык менен натыйжалуу башкара билуу болот.
Себеби макроэкономикада. Өндүрүштүк потенциалды аныктоочу тармактарга жетиштүү жана жогорку эффективдүү инвестиция керек. Бизге каражаттардын сарпталышына ачык-айкын көзөмөл жана долбоорлорго тартылган кызматкерлердин татыктуу сый акылары керек. Бизге сөздүн туура маанисинде лидерлик атаандаштык керек.
Инвестициялардын эффективдүүлүгү, тилекке каршы, өткөөл мезгилдеги өлкөлөрдүн балээси. Алар олигархтарды байыткан жана көмүскө каржы агымдарын түзгөн сан жеткис сандагы каржы схемаларын курушкан. Тилекке каршы, бул жерде адилеттүүлүк али салмактуу сөзүн айта элек…
