"Демилге жазаланат" деген сөз кеңири таралган. Эреже катары, ал ирониялык мааниде колдонулат. Бирок иш-аракет үчүн жетекчилик катары кабыл алынса, бул анчалык зыянсыз эмес экенин баары эле түшүнө бербейт. Демилге жазаланат деп көбүнчө качан айтыла тургандыгы жөнүндө, бул сөздөрдүн мааниси жана автору төмөнкү макалада талкууланат.
Аскерде "жакшыраак профилди сакта"
Бул сөз башында аскердик чөйрөдө жаралып, бир аз башкача угулган деген версия бар. "Аскерде демилге жазаланат" - анын болжолдуу баштапкы версиясы ушундай. Аскер адамдары мамилелердин иерархиялык түзүлүшүнө чоң маани берери жашыруун эмес. Бирок бул туура. Чынында эле, катуу тартип болбосо, өлкөнү коргоодон майнап чыкпайт.
Бирок, бардык бизнестегидей эле, тыйындын экинчи жагы бар. Кээде катуу баш ийүүдөгү мамилелер даражасы же кызматы боюнча төмөн турган адамга чыгармачылыкты, демилгени көрсөтүүгө мүмкүндүк бербейт. Жок дегенде үчөө бартүшүндүрмөлөр.
Четте калууга үч себеп
Биринчиден, буга уставдын жоболору тоскоол болушу мүмкүн, кокусунан же атайылап чегинен чыгып, сиз жоопкерчиликке тартыла аласыз. Экинчиден, өзүнө ишенбеген аскер кызматчысы же кенже офицер өзүнүн компетентсиздигинен улам баш аламандыкка жол бербөө жана жетекчилеринин урушуна кабылбоого аракет кылат.
Үчүнчү себеп – начальниктин бийлигинин кысымы, ал буйрукту талашсыз аткарган, алардын сунушуна тоскоол болбогон адамдар аскер кызматын өтөшү керек деп эсептейт. Ал эми чындап эле демилгени колго алып, ошого жараша иш-аракет кылыш керек болсо, анда ал ишке ашпай калса, жазаланат, ал эми ийгиликке жеткенде - же унчукпай, же кол алдындагылар өзүнүн адамын ашыкча "чыгарып" койгонуна нааразы болушу мүмкүн..
Бул жерде Петр Iдин начальнигинин алдында турган кол алдындагы кызматкер аны түшүнүгү менен уятка калтырбоо үчүн тайманбас жана келесоо көрүнүшү керек деген сөздөрүн эске салуу туура болот окшойт. Орус императорунун бул сөздөрү алардын маанисинен түздөн-түз келип чыккан "демилге жазаланат" деген сөзгө толугу менен шайкеш келет.
Советтик инженерлердин пикири
Дагы бир божомол бар – бул демилге эмне үчүн жазаланарын Советтер Союзунун инженерлери кантип чечкени жөнүндө. Анткени, бул сөз айкашынын «ойлоп табуусу» аларга да таандык. Белгилүү болгондой, СССРде болгон пландуу экономика өзүнүн бардык көп сандаган артыкчылыктары менен бирге мына ушундай өзгөчөлүктөр менен мүнөздөлгөн.ашыкча бюрократиялык, тартиптүүлүк, белгилүү өлчөмдөгү күнүмдүк иштер жана жайлоо сыяктуу терс жактары бар.
Бир чети жаңы башталыштар жакшы кабыл алынып, демилге көтөргөн адамдар жогору бааланып, орден, медалдар, грамоталар менен сыйланышты. Бирок баары мынчалык жылмакай болгон жок. Бир жолу чыгармачылык эргүүсүнө моюн сунуп, жаңы идеяларды ишке ашыруу үчүн бюрократизмди жана күнүмдүк иштерди жеңүү керек эле. Бийлик аркылуу өтүп, далилдеп, жарып өтүү керек болчу, бирок бул дайыма эле мүмкүн болгон эмес. Жана кандайдыр бир долбоорду ишке ашырууга жетишип, натыйжа чыкканга чейин аны коштоп жүрүү керек болчу.
Материалдык стимул жок
Дагы бир маанилүү жагдай бар эле. СССРде ар бир жумушчуга айлык акы кепилденген, ал турсун анын бир суткага кечиктирилиши принципиалдуу түрдө жокко чыгарылган. Бирок ошол эле учурда жумушчу же заводдун жетекчиси болобу, айлык акынын айырмасы өтө чоң болушу мүмкүн эмес.
Ошол кездеги статистика боюнча экинчиси биринчиден жети эседен ашкан эмес. Коомдо стратификациянын эбегейсиз масштабы өкүм сүрүп турган бүгүнкү кырдаалдан айырмаланып.
мынчалык узун болбо. Ошондуктан, "демилге жазаланат" деген сөз пайда болду.аткаруу."
Иш кылуу же кылбоо, бул суроо
Биз карап жаткан туюнтма жана андан аскерлер менен инженерлер чыгарган тыянактардын реалдуу негизи барбы? Жокко караганда ооба болушу мүмкүн деп ойлойм. Анткени, кыраакылык, этияттык, этияттык сыяктуу сапаттар адамдын түр катары жашап кетиши үчүн зарыл болгон сапаттар жана белгилүү бир инсанга пайдалуу.
Мисалы, базар экономикасынын шартында коммерциялык фирмада иштеп, «ортодон жогору» деңгээлде иштей баштасаңыз, анда, албетте, сиз жогорку жетекчилердин көңүлүн бура аласыз. Бирок мунун арты-нан татыктуу сыйлык болору факты эмес, эмгекти да, талапты да баналдуу жогорулатуу эмес. Көбүнчө мындай учурларда демилге жазаланат.
Бирок мындай "эстүү" ой жүгүртүүгө жооп катары да көптөгөн каршы пикирлерди айтууга болот. Компания оригиналдуу идеяларды берген акылдуу, максаттуу кызматкерди баалайт деген чоң ыктымалдуулук бар. Дал ушул адамдар ийгиликтүү карьера жасап, ошол эле учурда алар жолдо кездешкен тобокелдиктерге жана кыйынчылыктарга карабастан өзүнө, компанияга жана бүткүл коомго пайда алып келет. Соодада да, армияда да, мамлекеттик кызматта да алардын екулдеру бар, албетте, алар СССРде болушкан.
Алар көп деп ойлойм. Андыктан, демилгенин терс кесепеттери тууралуу сөздү кандайдыр бир ирония менен, бирок бизнеске акылга сыярлык мамиле кылууну унутпаш керек окшойт.
"Демилге жазаланат" деген сөз айкашы: сөздүн автору ким
Бул жалпы сөздүн автору ким деген суроо ачык бойдон калууда. Жогоруда айтылгандай, анын "композициясы" аскер кызматкерлери жана советтик инженерлер сыяктуу жамааттык авторлорго таандык. Бирок бул сөз айкашын «түзгөн» деп эсептелген дагы бир «абитуриент» бар. Бул И. В. Сталин.
Өзүңүздөргө белгилүү болгондой, бул тарыхый инсанга көп нерселер ыйгарылат. Келгиле, демилгенин жазаланарын түшүнүүгө аракет кылалы. Сөздөрдүн тигил же бул адамга таандык экенин ырастоо же четке кагуу үчүн документтерге кайрылуу керек.
1940-жылдын 17-апрелинде Кызыл Армиянын командалык штабынын Финляндияга каршы согуштук операциялардын тажрыйбасын жыйынтыктоого арналган кеңешмеси болуп өттү. Анда И. В. Сталин чыгып сүйлөдү, ал башкалардын арасында бул кампанияда Кызыл Армиянын жоокерлеринин демилгесин начар көрсөткөндүгү жөнүндө маселеге да токтолду.
Ал советтик жоокерлерде жекече али жетишээрлик өнүккөн эмес, алардын демилгеси жок экени жөнүндө айтты. Дагы бир себеби, жоокердин даярдыгы начар, натыйжада ал ишти билбестен демилгени колго ала албайт. Ошондуктан анын тартиби аксак.
Жогоруда айтылгандарга таянып, Иосиф Виссарионович өнүккөн, тартиптүү жана демилгелүү жаңы согушкерлерди жаратуу мүмкүн жана зарыл деген тыянакка келди. Бул жерде жаза кайда? Алар айткандай, комментарийлер ашыкча.
