Бүгүнкү күндө эл аралык экономика каржы аналитиктеринен: башкаруу ыкмаларын өзгөртүүнү, заманбап экономикалык системалардын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн тиешелүү ыкмаларды колдонууну талап кылууда.
Функционалдык чыгымдарды талдоо (FCA) бул кыйла инновациялык ыкмалардын бири катары таанылган. Анын натыйжалуулугу төмөнкүчө:
- өндүрүш ресурстарынын наркын төмөндөтүү;
- башкаруу аппаратынын эффективдуулугун жогорулатуу;
- кичирейтүү;
- аткарууну жакшыртуу.
Башкаруу системаларынын активдүү өнүгүүсү аларды өркүндөтүүнүн сыноо ыкмалары менен коштолду. Тилекке каршы, көптөгөн салттуу ыкмалар заманбап талаптарга жооп бербейт, ошондуктан кубулуштардын маңызына кире алган жана системалар ортосундагы байланышты эске ала турган башка ыкмаларды түзүү зарыл болду.
Бул макалада эмне деген суроого толук жооп берилетфункционалдык чыгымдарды талдоо? Бул эң ыңгайлуу аналитикалык ыкмабы?
Түзүү себептери
Белгилей кетчү нерсе, салттуу ыкмалар XIX-XX кылымдын аягында пайда болуп, активдүү өнүккөн. Функционалдык чыгымдарды талдоо ыкмасы сексенинчи жылдарда пайда болгон. Чыгымдарды эсептөөнүн салттуу ыкмалары актуалдуу болбой калган учурда жана ишкерлер тарабынан берилген суроолорго жооп берүү. 1960-жылдардын башынан бери, өзгөчө 1980-жылдары, ошол учурдагы чыгашаларды эсепке алуу ыкмалары эскирип калган.
Салттуу чыгымдарды баалоо ыкмалары башында:
- материалдык баалуулуктарды баалоо үчүн ойлоп табылган;
- тышкы колдонуучулар үчүн арналган. Бардык ыкмалардын изилденбеген бир катар пункттары бар.
Салттуу ыкмалардын эки негизги кемчиликтери:
- өндүрүш процессинин өндүрүштүк чыгымдарын майда-чүйдөсүнө чейин эсептөө;
- оперативдүү башкаруу үчүн талап кылынган пикирди бериңиз.
Натыйжада, компаниянын менеджерлери жарым-жартылай туура эмес нарк маалыматынын негизинде жооптуу баа чечимдерин кабыл алууга аргасыз болушат. Чечим табылды. Функционалдык чыгымдардын анализи менеджерлердин бардык суроолоруна толук жана толук жооп берүү үчүн түзүлгөн. Бул өткөн кылымдагы башкаруудагы эң маанилүү окуялардын бири болуп калды.
Метод алдыңкы окумуштуулар Робин Купер жана Роберт Каплан тарабынан иштелип чыккан. Бул профессорлор үчөө аныкташканFSA ыкмасын практикада колдонуунун негизги себептери болгон көз карандысыз факторлор:
- Чыгымдардын структурасы убакыттын өтүшү менен абдан өзгөрдү. Кылымдын башында эмгекке сарпталган чыгымдар жалпы чыгымдардын жарымына жакынын, материалдык чыгымдар отуз беш процентин жана башка чыгымдар он беш процентти тузду. ©ндуруштун енугушу менен башка сарптоолор продукциянын езуне турган наркынын алтымыш процентке жакынын, материал-дар - учтен бирин, эмгекке - он процентке жакынын тузе баштады. Чыгымдарды бөлүштүрүүнүн негизи катары эмгек саатын колдонуу өткөн кылымда актуалдуу болгон, бирок учурдагы чыгымдардын структурасы менен ал экономикалык маанисин жоготкон.
- Атаандаштык күчөдү. Бул реалдуулукта кирешелүү бизнести жүргүзүү үчүн практикалык чыгымдарды билүү абдан маанилүү.
- Технологиянын жетишкендиктери эсептик өлчөөлөрдүн натыйжалуулугун төмөндөттү. Берилиштер базасын баалоо системалары азыр жеткиликтүү.
FSAнын маңызы
Функционалдык нарктын анализи – ишкананын структурасына шилтеме жасабастан продуктунун же кызматтын иш жүзүндөгү наркынын сметасын берген аналитикалык ыкма. Бардык чыгымдар ар бир этапта талап кылынган ресурстарга карата өнүмдөр менен кызматтарга бөлүштүрүлөт. Бул өндүрүш этаптарында аткарылган аракеттер функционалдык чыгымдарды талдоодо функциялар деп аталат.
Объект
FSA ар кандай өндүрүш процесстерин талдоо үчүн колдонулат. Функционалдык чыгымдарды талдоо объекттери:
- Товарлар.
- Процесстер.
- Өндүрүш структуралары.
Метод тапшырма
Чыгымдарды талдоо милдети продукцияны чыгарууга белунген каражаттарды туура белуштурууну же чыгымдардын бардык турлеру боюнча кызмат керсетууну камсыз кылуу болуп саналат. Метод ишкананын чыгымдарын визуалдык түрдө баалоого мүмкүндүк берет.
FAS эсептөө алгоритми
Функционалдык чыгымдарды талдоо ыкмасы төмөнкү алгоритм боюнча иштейт:
- Товарды же кызматты өндүрүү үчүн талап кылынган функцияларды сүрөттөйт.
- Функциялар жылдык чыгымды жана талап кылынган сааттарды эсептейт.
- Функциялар үчүн бирдиктер менен ченелген чыгым булагынын мүнөздөмөсү эсептелет.
- Товарды же кызматты өндүрүүгө кеткен жалпы чыгымдар эсептелет.
Заманбап методдун принциптери
Функционалдык чыгымдарды талдоо принциптерин санап көрөлү:
- Колдонуучу талап кылган функционалдык комплексти ишке ашыруунун варианты катары объектти, анын компоненттерин жеке кароону болжолдойт. Бул платформада бул функцияларды ишке ашыруунун эң натыйжалуу жолдорун табуу.
- Комплекстүү мамиле объектти анын бардык процесстерге катышына карата кароону билдирет: иштеп чыгуу, өндүрүү, ташуу, пайдалануу, жок кылуу.
- Системалык мамиле объектти системага бөлүнгөн система катары кароону билдиретички системалар жана талдоо объектисинин тышкы жана ички, түз жана пикир байланыштары катары функцияларды аткарат.
- Иерархия принциби талдануучу функциялардын этап-этабы менен спецификациясын жана талдануучу объекттин айрым компоненттеринин чыгымдарын билдирет.
- Бүткүл эмгек жамаатынын биргелешип иштөө принциби бүткүл эмгек жамаатынын чыгармачылык ыкмаларын, атайын иштелип чыккан методдорун кеңири колдонууну, ФСА учурунда жекече ой жүгүртүүнү активдештирүүнү камтыйт.
- Гармонизация принциби FSAнын максаттары жана милдеттери изилдөөлөрдүн жана иштеп чыгуулардын белгилүү этаптарына туура келерин билдирет.
- ФСАнын айрым процесстерин жана субпроцесстерин этап-этабы менен жөнгө салуу принциби аларды формалдаштыруу жана автоматташтыруу үчүн шарттарды түзөт.
- Экономикалык сектордун эксперттери тарабынан бардык сунуштарга үзгүлтүксүз баа берүү принциби.
- Белгилүү маалыматтык жана уюштуруучулук колдоо принциби ФСАнын атайын бөлүмдөрүн түзүүнү жана адистештирилген маалыматтык колдоону камтыйт.
Функционалдык талдоо - FSA методологиясынын негизги платформасы. Бул акыркы колдонуучуга объекттин керектүү касиеттерин жана аны өркүндөтүү мүмкүнчүлүктөрүн аныктоо үчүн финансылык инструмент болуп саналат. Өндүрүштүн наркы, акыры, функциялардын жалпы наркы. Эгер кээ бир функциялар иш жүзүндө колдонулбаса, анда алар үчүн чыгымдар маанисиз болуп калат.
Функционалдык мамиле принциби ФСАнын негизи болуп саналат. Башкача айтканда, бул бардык практикалык функцияларды жүз пайыз түшүнүү, так жана талдоо. Функционалдык анализ камтыйтөзүң:
- негизги функциялардын формуласы;
- функцияларды класстар боюнча бөлүштүрүү;
- курулуш моделдери;
- чыгымдарды аныктоо;
- керектөөчүнүн көз карашынан өзгөчөлүктүн маанисин коюу;
- талдоо үчүн функцияларды тандоо.
Өнүмдөрдүн жана кызматтардын түрлөрүнүн ар түрдүүлүгүнө карабастан, функциялардын саны алда канча аз.
Функцияларды иш жүзүндө баалоо төмөнкү көрсөткүчтөргө келет:
- керек;
- эстетикалык.
Талдоо каралып жаткан объектте продукциянын өздүк наркына таасир этүүчү пайдалуу функциялар ар дайым продукциянын өздүк наркына таасирин тийгизбеген жардамчы жана пайдасыз функциялар менен коштолгондугуна негизделген.
FASнын артыкчылыктары жана кемчиликтери
Бул жерде FSA артыкчылыктарынын тизмеси:
- Товардын же кызматтын акыркы наркын так билүү каалаган мезгил үчүн туура чечим чыгарууга жардам берет. Чечимдер өнүмдөрдүн баасын аныктоо, өнүмдөрдүн туура аралашмасын тандоо, өзүңүздүн продукцияңызды жасоо же өзүңүз сатып алуу, инновациялык долбоорлорго инвестиция салуу, процесстерди автоматташтыруу жөнүндө болушу мүмкүн.
- Компанияларга эмгекти көп талап кылуучу жана материалды көп талап кылуучу операциялардын эффективдүүлүгүн жогорулатуу үчүн башкаруу функцияларына көңүл бурууга, кошумча нарк келтирбеген иш-чараларды аныктоого жана кыскартууга мүмкүндүк берүүчү функциялардын айкындыгы.
ФСАнын кемчиликтерин санайлы:
- Усулдун функцияларын сыпаттоо боюнча иш абдан көп убакытты талап кылат. Кээде FSA модели өтө татаал,аны туруктуу сактоо кыйын.
- Көп учурда функциялар боюнча булактар боюнча аналитикалык маалыматтарды чогултуу процесси жетекчилик тарабынан бааланбайт.
- FSA ишке ашыруу үчүн адатта автоматташтырылган программалык продуктылар талап кылынат.
- Модель өзгөртүүлөрдөн улам тез эле эскирип калат.
- Методду ишке ашыруу көбүнчө оперативдүү башкаруу тарабынан колдоого алынбаган, керексиз каржылык башкаруу талабы катары каралат.
Усулдун заманбап адамдардын дүйнөсүндө колдонулушу
Персоналды башкаруунун функционалдык чыгымдарын талдоо - чыгымдарды азайтуунун жана башкаруу функцияларынын деңгээлин жогорулатуунун жолдорун издөөгө багытталган башкаруу функцияларын изилдөөнүн изилдөө ыкмасы. Метод ишкананын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн колдонулат. Талдоонун бул түрү төмөнкүлөргө арналган:
- Кызматкерлер менен иштөө үчүн башкаруу системасын куруунун эң жакшы жолун тандаңыз же эң аз чыгымды талап кылган жана алынган натыйжалар боюнча эффективдүү болгон команданы башкаруу функциясын аткарыңыз.
- Натыйжасыз, керексиз башкаруу функцияларын аныктоо, функциялардын борборлоштуруу жана чачырандылык даражасын аныктоо.
- Эффективдүү персоналды башкаруу системасын курууда колдонулган ыкмалар системасын колдонуу.
Кызматкерлердин функционалдык чыгымдарын талдоо төмөнкү кадамдарды камтыйт:
- Баштапкы. Даярдоо стадиясында системанын абалы деталдуу талданат, деталдуу түрдө талдануучу объект тандалып алынат, аткарылып жаткан иштердин милдеттериталдоо, системалык талдоо планы түзүлөт.
- Маалыматтык. Бул этапта талдоо үчүн зарыл болгон маалыматтарды чогултуу, системалаштыруу жана изилдөө ишке ашат.
- Аналитикалык. Бул этапта ФСАны жүргүзүү функцияларды түзүү, талдоо жана классификациялоо, аларды ажыратуу, башкаруу бөлүмдөрүнүн ортосундагы өз ара байланышкан аракеттерди талдоо, функцияларды аткарууга кеткен чыгымдарды эсептөө зарылчылыгын билдирет.
- Чыгармачылык. Чыгармачылык этапта коллективдин кызматкерлери башкаруу функцияларын аткаруунун идеяларын жана жолдорун ортого салышат. Функцияларды реалдуу ишке ашыруу варианттарынын идеяларынын негизинде адамдардын демилгелүү тобу тарабынан түзүлүшү, эң ылайыктуу жана реалдуу функцияларды алдын ала баалоо. Системаны өркүндөтүүнүн көбүрөөк варианттарын табуу үчүн төмөнкү ыкмаларды (методдорду) колдонуу сунушталат: топтук жолугушуулар, командалык блокнот, тесттик суроолор жана бүткүл коллективдин чыгармачылыгынын башка мүмкүн болгон жолдору. Чыгармачыл ыкманы тандоо талдоо объектисинин структурасына жана кадрларга карата башкаруу функцияларын аткаруу процессинде калыптанган конкреттүү кырдаалдарга таянуу менен ишке ашырылат.
- Изилдөө. Изилдөө стадиясында мурда тандалган варианттардын ар бири кеңири баяндалат, алар бири-бири менен салыштырылат жана алардын ар бирине баа берилет, практикалык ишке ашыруу үчүн алардын ичинен эң негиздүүсү тандалып алынат жана системалык долбоор иштелип чыгат. Долбоор бүтүндөй кадрдык системаны же өзүнчө башкаруу подсистемасын, бөлүмдү, бөлүмдү камтышы мүмкүн. Эмгек чыгымдары жана узактыгы болжолдоо объектинин маңызына жараша болот.долбоорду иштеп чыгуу.
- Сунуштоо. Сунуштар этабында функционалдык ыкманы колдонуу менен иштелип чыккан персоналды башкаруу системасынын долбоору кылдат талданат жана биротоло бекитилет жана аны ишке ашыруу процесси боюнча акыркы чечим кабыл алынат, талдоо жүргүзүүнүн графиги түзүлөт жана бекитилет.
- Инновациялык. Функционалдык чыгымдарды талдоо натыйжаларын ишке ашыруу стадиясында натыйжаны ишке ашыруу үчүн башкаруу, психологиялык, кесиптик, материалдык даярдоо жүргүзүлөт. Долбоорду ишке ашырууну стимулдаштыруу системасы иштелип чыгууда, жумушчу кадрларды даярдоо, кайра даярдоо жана квалификациясын жогорулатуу журуп жатат, долбоорду ийгиликтуу ишке ашыруунун экономикалык эффективдуулугуне баа бернлууде.
FSA арызынын кейс изилдөөсү
Келгиле, стол үчүн лампаны тандоо мисалында функционалдык чыгымдарды талдоону карап көрөлү. Биз текстте төмөнкү таблицада лампа дизайнынын негизги элементтерин тизмелейбиз. Келгиле, чырактын саналган элементтеринин ар бири кандай роль ойноорун жана бүт сүрөттөлгөн объекттин наркынын кайсы бөлүгүн түзөрүн таблица түрүндө карап көрөлү.
| Элемент | Аткарылган роль | Керектүүлүк, % | Баасы, % | Аткаруу | |
| 1 | Чампа | Негизги | 50 | 7 | 7 |
| 2 | Рим | Көмөкчү | 10 | 20 | 0, 5 |
| 3 | Картридж | Оңдолууда | 7 | 12 | 0, 6 |
| 4 | Зым | Камсыз кылуу | 5 | 3 | 1, 7 |
| 5 | Которуу | Көзөмөлдөө | 3 | 4 | 0, 75 |
| 6 | Пол чырак | Көмөкчү | 10 | 15 | 0, 67 |
| 7 | Негиз | Көмөкчү | 10 | 35 | 0, 28 |
| 8 | Айры | Камсыз кылуу | 5 | 4 | 1, 25 |
Таблица тизмеси бардык талап кылынган маанилердин тизмеси. Албетте, кээ бир эксперттик баа талашып-тартышса болот, бирок сапаттык аналитикалык картинада ачык-айкын көрүнүп турат. Функционалдык нарктын анализинин негизинде акыркы сатып алуучунун лампаны сатып алуу чечими негизинен стол чырагынын анча маанилүү эмес элементтерине байланыштуу деген тыянак чыгарууга болот. Таблицалуу эсептөөлөр бир кыйла так беретбүтүндөй код жана анын бардык компоненттери үчүн адекваттуу мааниге өздүк нарк менен сапаттын катышын төмөндөтүү үчүн күчтөрдү кайда багыттоо зарыл экендигин түшүнүү. Албетте, бул катышты начарлатуунун кереги жок, бирок кээ бир курамдык элементтерди жакшыртуу жөнүндө ойлонуу керек.
FSA жыйынтыктары
Функционалдык чыгымдарды талдоо процессинин өзгөчөлүгү изилдөөнүн жана изилдөөнүн объектиси продуктунун, кызматтын же процесстин функциясы болуп саналат. Анын негизги артыкчылыгы изилдөө объектисинин чыныгы идеясын, анын функцияларын, керектөөчү үчүн маанилүү болгон касиеттерин көрсөтүүгө гана эмес, ошондой эле канааттандырарлык эмес, адекваттуу эмес сапаттын жана жогорку сапаттын чыныгы себептерин көрүүгө мүмкүндүк бергендигинде. чыгымдар. Ал изилденип жаткан объектинин иштешине, анын эффективдүүлүгүнө сапат менен чыгымдардын ортосундагы акылга сыярлык катышка жетүү үчүн конкреттүү, ар түрдүү жолдорду сунуш кыла алат. Функционалдык чыгымдарды талдоо – техникалык жана экономикалык анализдин ыкмасы. Ал объекттин функционалдык көз карашынан алганда анын пайдалуулугун жогорулатууга же жок дегенде сактап калууга, ошол эле учурда аны түзүү жана колдонуу, утилдештирүүгө кеткен чыгымдарды минималдаштырууга багытталган.
ФСАнын предмети изилденүүчү объекттин функциясы болуп саналат. Системанын функционалдык чыгымдарын талдоо тандалган, көрсөтүлгөн критерийге ылайык продуктунун көрсөтүлгөн параметрлерин жана башка мүнөздөмөлөрүн азайтуунун универсалдуу эффективдүү ыкмасы болуп саналат. Финансылык аналитиктер негизги критерий катары өзгөчө түрдө аныкталган касиеттердин катышын алышат,керектөөчү үчүн маанилүү, өндүрүштүк чыгымдардын бирдигине. Оптималдаштыруу объекттин конструкциясын олуттуу өзгөртүүгө багытталган объекттердин функцияларын системалуу аналитикалык иштерди колдонуу жана көрсөтүлгөн функцияларды аткаруунун жаңы жолдорун издөө аркылуу ишке ашат. Функционалдык нарктын анализин жүргүзүү объекттин материалдык базасынын түзүмүн долбоорлоодон анын функционалдык структурасын баштапкы долбоорлоого акырындык менен кетүүнүн учурдагы тенденциясын чагылдырат, бул долбоорлоо системасындагы фундаменталдуу оңдоо болуп саналат.
Чыгымдарды башкаруу да өндүрүш процессинде үзгүлтүксүз жакшыртууга жетишүү үчүн колдонулган убакыттын өтүшү менен уюштурулган процесс. Чыгымдарды башкаруу процессинин ийгилиги анын сапаты жана чыгышы, негизги мүнөздөмөлөрү жана башка өндүрүштүк факторлор керектөөчүлөрдүн күтүүлөрүнө жооп берген же алардан ашып кеткен шартта, товарларды өндүрүү үчүн ашыкча, ашыкча чыгымдарды азайтуунун бардык мүмкүнчүлүктөрүн байкай билүүсүнө байланыштуу. Убакыттын өтүшү менен тынымсыз жакшыртуу бул ишкананын кызматкерлеринен адистер тарабынан коюлган бардык талаптарды аткаруунун натыйжасы болуп саналат. Чыгымдарды башкаруу - бул функцияга багытталган ыкма. Аны колдонуунун натыйжасында сапаттуу жана эффективдүү технологиялык процесстер менен керектүү функцияларды тез жана оңой аткарган кемчиликсиз техника пайда болгондугу менен айырмаланат.
Функционалдык чыгымдарды талдоо деген эмне деген суроого бул макалада толук жооп берилет.
