Учурда басылма коммерциялык ишмердүүлүктүн көйгөйлөрүнө арналса, «саясий тобокел» деген өңдүү фраза бардык ММКларда кездешет. Азыр капиталды жайгаштырган ар бир инвестордун рыноктордо тажрыйбасы, башка компаниялар менен иштешүү жөндөмү бар, ошондой эле башка инвесторлор менен болгон прецеденттер менен тааныш. Мисалы, ЮКОС компаниясы менен болгон белгилүү сот процессинен кийин ишкерлер саясий тобокелдик кайра-кайра көбөйдү деп эсептешет.
Бул тема боюнча өтө көп изилдөөлөр жок, анткени талдоочулар бул тармакты сейрек чагылдырышат. Ал эми маалыматтын жетишсиздиги, тилекке каршы, кабыл алынган инвестициялык чечимдерге таасирин тийгизет. Ошондуктан, саясий тобокелдик проблемасын изилдөө, баалоо жана тандоо ыкмаларын түзүү, коммерциялык бизнести уюштурууда тобокелдиктерди азайтуу үчүн эсепке алуу ыкмаларын жана инструменттерин иштеп чыгуу зарыл.аракет.
Кызыкчылыктар түшүнүгү
Саясий тобокелдик феноменин ар тараптан кароо үчүн зарыл болгон негизги түшүнүк – бул кызыкчылыктар түшүнүгү. Субъект өзүнүн белгилүү бир кызыкчылыктарынын бар экенин түшүнгөндөн кийин гана аракет кыла баштайт. Бул процесс чечимдерди кабыл алгандан кийин башталат, анын алдында кырдаалды талдоо жана аракеттердин ыкмаларын тандоо керек.
Саясий жана экономикалык тобокелдиктер дал ушул этапта эсептелинет. Эмне алар? Кызыкчылыктарды канааттандырууну көздөп, өзүңүздүн чечимдериңизди ишке ашырууда сиз кээ бир тоскоолдуктарга туш болушуңуз мүмкүн, алар бул ишке ашырууну көп учурда мүмкүн эмес кылып, ал эми оң натыйжанын ыктымалдуулугу менен - дээрлик нөлгө барабар. Саясий жана экономикалык тобокелдиктердин булагы дал ушул тоскоолдуктарда жатат.
Алардын табияты ишкердин кызыкчылыгын илгерилетүү, бүтүндөй ишмердүүлүккө таасир этүүчү факторлор менен байланышкан. Субъекттин саясий тобокелдик факторлору анын кызыкчылыктарынын мүнөзү менен аныкталат. Башкача айтканда, эгерде ишкердин саясий кызыкчылыктары болсо, анда тобокелчилик да болот. Кызыкчылыктардын диапазону ар кандай даражада кеңири же тар болушу мүмкүн, бул саясий тобокелдик факторлорунун бар же жок экендигин аныктабайт.
Кызыкчылыктар түшүнүгү салттуу түрдө инвестициялык тобокелдиктердин саясий компоненти менен аныкталат. Коммерциялык түзүмдөрдүн ар кандай ишмердүүлүгү саясий тобокелдиктердин кесепеттери менен түздөн-түз байланышта болушу мүмкүн. Операциялык компания жок болсо датобокелге кабылган жалгыз уюм. Коммерциялык ишмердүүлүк бүтүндөй өкмөттөрдүн отставкага кетүү коркунучуна алып келген мисалдар бар. Саясий тобокелдиктерге компания менен байланышкан көптөгөн субъекттер кирет - айрым саясатчылар, партиялар, саясий институттар.
Талдоо жана божомол
Саясий тобокелдиктер саясий субъекттердин иш-аракеттери тигил же бул фактордун аракеттерин болжолдоо контекстинде каралса, эң бай мисалдарды келтирет, анткени алардын жүрүм-турумунда мамлекеттик-укуктук факторлор формалдуу милдеттерди гана эмес, ошондой эле алардын компаниясынын саясий келечегин камсыз кылуу. Ал эми мындай учурларда тигил же бул субъекттин саясий турмушунун сапатына дайыма коркунуч бар.
Саясий тобокелдикти комплекстүү талдоо субъектке чечимдерге таасир этиши мүмкүн болгон белгисиз стимулдар жөнүндө маалымат берет. Жана бул талдоо инвестициялык тобокелдикти жана анын саясий компонентин талдоодон түп тамырынан бери айырмаланат. Саясий эмес субъекттерге саясий тобокелдикти сандык жана сапаттык баалоо гана керек, башкача айтканда, тобокелдиктерди тандоо, аларды талдоо жана азайтуу боюнча сунуштар менен аналитикалык продукт. Андан кийин инвестициялык чечим кабыл алынышы мүмкүн.
Азыркы учурда коммерциялык структуралар үчүн саясий тобокелдик түшүнүгү жагымсыз кесепеттерди, башкача айтканда, өз кызыкчылыктарын ишке ашырууда катышуучуларга зыян келтирүү мүмкүнчүлүгүн жокко чыгаруу болуп саналат. Саясий эмес актерлордун корко турган эч нерсеси жоктой. Бирок, саясий өзгөрүүлөр болушу мүмкүнсаясий тобокелдиктерди башкарууну камтый албаган деңгээлде.
Инвесторлор компаниянын бүткүл ишмердүүлүгүнө терс таасирин тийгизе турган ар кандай саясий өзгөрүүлөрдүн ыктымалдыгын туура алдын ала айтышы керек. Бул тобокелдиктин өзү эмес, бул анын булагы. Тобокелдик - бул белгисиздик шарттарында компаниянын ишинин кырдаалдык мүнөздөмөсү.
Экономикалык эмес факторлор
Тобокелдиктер, мурда белгиленгендей, ар дайым чечим кабыл алынган учурда пайда болот. Коммерциялык структуралар аларды инвестициялык корутундуларды кабыл алуу менен алышат. Инвестордун негизги максаты - киреше табуу. Бирок бул жерде экономикалык рационалдуулуктун постулаттарынан гана чыгууга болбойт, бирок негизги милдет оптималдуу эффективдүү чечим болуп саналат.
Бул көрсөткүчкө ар дайым инвестициялык долбоорду ишке ашырууга принципиалдуу таасир этүүчү социалдык жана саясий факторлор таасир этет. Ошондуктан финансылык же экономикалык көрсөткүчтөр менен байланышпаган башка түрдөгү факторлорду эске алуу зарыл. Булар көбүнчө саясий факторлор, анткени алар өлкөдөн өлкөгө жана регионго жараша, ар башка тармактар жана ал тургай ар кандай инвесторлор менен өз ара аракеттенүүдө.
Шарттардын белгисиздиги жеке долбоор үчүн да, бүтүндөй бизнес үчүн да иш жүзүндө коркунуч болуп саналат. Саясий тобокелдик факторлору макродеңгээлде болушу мүмкүн - мисалы, согуш, микродеңгээлде - кадимки экспроприация. Ал тургай жеке компаниянын деңгээлинде административдик тоскоолдук иш жүзүндө пайда болушу мүмкүниш-аракеттердин пландаштырылган натыйжаларын алуу мүмкүн болбой калат.
Ошондуктан бүгүнкү күндө ар бир инвестор тобокелдиктерди туура эсептөө үчүн саясатка кызыкдар. Саясий факторлорду профилдик жана фондук деп бөлүүгө болот. Акыркысы тигил же бул чөйрөдө болуп жаткан саясий процесстин натыйжасында келип чыгышы мүмкүн, ал эми профилдик процесстер бийлик менен бизнестин ортосундагы мамилелердин мүнөзүндө. Профилдик факторлор саясий чечимдердин кесепеттери.
Тобокелдик факторлорунун башка классификациялары
Инвестордун кызыкчылыгына, анын максаттарына жана ишмердигинин өзгөчөлүктөрүнө жараша айрым саясий тобокелдиктердин мааниси аныкталат. Көпчүлүктү өлкө тобокелдигинин же региондук тобокелдиктин фон факторлору гана кызыктырат. Бул банктарды камтыйт. Орточо региондук бизнес профилдик көрсөткүчтөрдү жогору коёт, анткени анын ишмердүүлүгү аймактык бийликтерден жана алардын конкреттүү чечимдеринен көз каранды. Тобокелдик факторлорун профилге жана фонго бөлүүдөн тышкары, башка классификациялар бар.
Батышта саясий тобокелдиктер микро жана макро тобокелдиктерге, мыйзамдан тышкаркы жана мыйзамдуу башкарууга бөлүнөт. Россияда, инвестициялык долбоордун тобокелдиктерин талдоо үчүн, ал саясий чөйрөнүн, таасир объектиси жана компаниянын келип чыгышы критерийлерине негизделген негизги классификацияны колдонуу жакшы. Бирок классификацияны тандоо баарынан мурда изилдөөнүн өзүнөн жана ал койгон милдеттерден көз каранды.
Россияда инвестициялык тобокелдиктердин төмөнкү классификациясы колдонулатдолбоорлор. Таасир кылуу объекти боюнча макро жана тармактык микротобокелдиктер, ошондой эле жеке тобокелдиктер бөлүнөт. Келип чыгышы боюнча - россиялык жана чет өлкөлүк компаниялар үчүн тобокелдиктер. Айлана-чөйрөнүн структурасына ылайык, тобокелдик аймактык жана федералдык болуп саналат.
Инвесторго келсек - биринчи кезекте өлкөлөрдүн саясий тобокелдиктери. Анткени, кандай гана инвестор болбосун, биринчи кезекте тобокелчилик мамлекеттин тандоосунан көз каранды. Россия Федерациясындагы саясий тобокелдиктин мүнөздүү өзгөчөлүгү ал келип чыгышы мүмкүн болгон эки деңгээлди белгилөө болуп саналат. Бул аймактык жана федералдык деңгээл. Өлкөнүн аймактары саясий тобокелдиктердин деңгээли боюнча бир топ айырмаланат.
Аймактарда
Бүгүнкү күндө «регион» түшүнүгүнүн эскирген интерпретациясы колдонулбай калды, анткени ал бирдиктүү жаратылыш, социалдык-экономикалык, улуттук жана маданий шарттарга ээ болгон административдик-аймактык бирдик гана эмес. Аймакты инвестициялык активдүүлүк жана капиталга өтүнмө катары кароо керек.
Орусиялык жана батыштык компаниялар белгилүү бир аймактын, аймактын, республиканын жергиликтүү ресурстарын пайдалануу менен өндүрүштү кеңейтүүнүн жаңы варианттарынын көптүгүнө көбүрөөк көңүл буруп жатышат. Инвесторлордун мындай көңүл буруусунун натыйжасы жаңы концепциянын – инвестициялык жагымдуулуктун калыптанышы болду. Россияда саясий мейкиндиктин өзгөчө уюшкандыгы бар, анда бирдиктүү саясий, укуктук жана экономикалык талаа жок жана оюндун жалпы кабыл алынган эрежелери колдонулбайт.
Бүгүнкү күндө да аймактардагы мыйзамдык жана мыйзамдык базалар бир топ айырмаланып турат жана булайырмачылыктар көп жана ар түрдүү. Кандай гана аймак болбосун өзүнчө социалдык, укуктук, экономикалык жана саясий чөйрө. Ошондуктан ар бир аймак инвестициялык климатка жана инвестициянын натыйжалуулугуна түз пропорционалдуу өзүнүн инвестициялык жагымдуулугуна ээ.
Мисалдар
Орусиядагы регионалдык чөйрө өзгөчө социалдык климаттын кескин өзгөрүүсүнө жакындыгы менен мүнөздөлөт, анын натыйжасында форс-мажордук жагдайлардын пайда болуу ыктымалдыгы жогорулап, андан кийин инвестордун ишмердүүлүгү терс кесепеттерге алып келүү коркунучунда турат. Бул жерде социалдык чыңалуунун жана демографиялык ресурстун фонунда, ошондой эле рыноктук мүнөздөгү өтө жогорку деңгээлде эмес саясий маданияттын жана менталитеттин ачыктыгынын фонунда эмгек чыр-чатактарынын чыгуу коркунучу бар - региондордо саясий тобокелдердин бардык түрлөрү бар..
Региондор бул жаатта жергиликтүү саясий кызыкчылыктар кемчиликсиз калыптанып калгандыгы менен да өзгөчөлөнөт жана күрөш экономиканын бардык тармактарында жүргүзүлө берет, анткени ар кандай финансылык структуралар ресурстарга ээ болуу үчүн тынымсыз күрөшүп келишет. (административдик да) - ар кандай деңгээлдеги чыр-чатактар менен.
Мисалы, канадалык Kinross Gold компаниясы аукциондо утулуп калгандыктан Магадандагы жана аймактагы ишмердүүлүгүн кыскартып, ал эми жергиликтүү бийликтин колдоосуна ээ болгон жергиликтүү ишкер А. Басанский күрөөнүн күрөөсүн алган. Кварцева дөңсөөсү. Жапон Тойота дагы капиталды бөлө турган аймакты издөөнүн кесилишинде болчу: Нижний Новгород да, Москва облусу да, Санкт-Петербург да саясий тобокелчиликтерден эркин аймакты камсыз кыла алган эмес.
Reputations
Жагымдуу инвестициялык чөйрөнү түзүүдө айрым аймактар мисал боло алат, инвесторлорду тартуу саясаты бар. Бул биринчи кезекте Новгород облусу болуп саналат. Москва облусунда бул шарттар жада калса Москвага караганда жакшыраак, бирок, ошентсе да, бардык инвесторлор өз көлөмүнө жете алышкан жок.
Бул жерде тамак-аш өнөр жайынын көптөгөн чет өлкөлүк ишканалары бар. Москва облусунун аймагында чет элдик көптөгөн гипермаркеттер, ошондой эле Ehrmann, Campina, Danone, Mars фабрикалары бар. Липецк да жакшы репутацияга ээ, ал тургай орус-италиялык инвесторлор үчүн үлгү болуп саналат. Санкт-Петербургда жагымдуу географиялык фактор бар, италиялык Enel, Finnish Fortum күйүүчү май рыногуна кирди.
Капитал менен саясий аймактык чөйрөнүн ортосундагы мамиле потенциалга жана коммерциялык структуранын өзүнө, анын ресурстук базасына көз каранды. Айрыкча, чет өлкөдөн келген ири өнөр жайчылар көбүнчө федералдык деңгээлде өз кызыкчылыктарын лоббирлөө мүмкүнчүлүгүнө ээ болушат жана айлана-чөйрөгө көнбөй, тескерисинче, аны өзгөртүшөт.
Аймактын сүрөтү
Коряк автономиялуу округу россиялык «Ренова» компаниясынын ишмердигине толугу менен баш ийди, анткени ал металлургия, химия, тоо-кен, курулуш, энергетика, транспорт, телекоммуникация, турак жай жана коммуналдык чарба жана жогорку технологиялык инженерия, медицина жана каржы райондо гана эмес, ошондой эле Россияда жана чет өлкөлөрдө. Компаниянын ийгилигиаймак негизинен социалдык абал менен аныкталат.
Инвестициялык жагымдуулук барган сайын аймак ээ болгон имиджден көз каранды. Региондун жана компаниянын имиджи шайкеш келсе (алардын шайкештиги) сүрөт да ресурстун бир түрү болуп саналат. Эгерде жогорку шайкештик болсо, анда социалдык чыңалуу төмөндөйт, эмгектик чыр-чатактар азаят. Маселен, «Кнауф» компаниясы анын ишмердүүлүгүнө калктын кыжырына тийгендиктен аймактан түзмө-түз чыгарылды. Жадакалса жергиликтүү казактар да катуу сүйлөп калышты. Коррупциянын деңгээли, экономикалык кызыкчылыктардын жалпы чөйрөсүндөгү кагылышуулар жана башка көптөгөн нерселер аймактын имиджине чоң таасирин тийгизет.
Саясий тобокелдиктерди камсыздандыруу
Экономикалык жана саясий шарттарды баалоо жагымсыз болгон кооптуу инвестициялардын аймактарында (бул тизмелерде Орусия да көп кездешет), камсыздандыруунун колдонулушу көйгөйлүү, анткени камсыздандыруу окуясынын болуу ыктымалдыгы жогору. Бул кыйратуучу, катастрофалык зыян менен коштолот.
Мисалы, саясий режимдин өзгөрүшү, улуттук валютанын конвертацияланышы, пайданы экспорттоо шарттары күтүүсүз тобокелдиктер. Адатта, бул бүтүмдүн тараптарынан көз каранды болбогон форс-мажордук окуялар. Бирок алар эң көп зыян келтиришет. Жөнөкөй камсыздандыруу келишими мындай кырдаалды форс-мажордук жагдайлар катары белгилейт жана бул тобокелдиктердин тизмеси келтирилген зыяндын ордун толтурууга алып келбей турганын алдын ала шарттайт.
Бирок келишимдин өзгөчө шарттарда түзүлгөн түрү бар, анда камсыздандыруу коммерциялык эмес, башкача айтканда саясий тобокелдиктерди да камтыйт. Бул социалдыкбаш аламандыктар, жарандык толкундоолор, согуштук аракеттер, чет өлкөдөн инвестордун мүлкүн экспроприациялоо, улутташтыруу же конфискациялоо. Чет элдик инвесторлордун мүлктүк кызыкчылыктары атайын мамлекеттик органдар, жеке компаниялар же эл аралык уюмдар тарабынан ишке ашырылат.
Маалымат иштетүү
Саясий тобокелдиктерди талдоодо төмөнкү факторлорду баалоо керек:
1. Аймактагы саясий режимдин табияты: бюрократизация, административдик чечимдерге жеке факторлордун таасири, коррупция, аймактагы бийликтин коомдон обочолонуусу, демократия, бийликтин үзгүлтүксүздүгү, саясий жана экономикалык турмуштун өз ара байланышы, башкаруунун ийкемдүүлүгү. мекемелер.
2. Саясий маданият: жарандык коомдун калыптануу даражасы, саясий процесстерге катышуу, ачыктык жана маркетизм, диний, этнолингвистикалык, таптык же уруулук гетерогендүүлүк.
3. Социалдык шарттар: социалдык коргоонун даражасы, калктын нааразычылыгы, социалдык реформалардын интенсивдүүлүгү жана вектору, эмиграция жана иммиграция.
4. Саясий-укуктук чөйрө: коомдун активдүүлүгү, бийликтин мыйзамдуулугу, инвестициялык мыйзамдык базасы, кагылышуунун жана саясий кызыкчылыктардын деңгээли, административдик реформалардын интенсивдүүлүгү жана мүнөзү, кырдаалдын криминалдуулугу, каршылык, террористтик аракеттерге ийкемдүүлүк.
