Социалдык чыңалуу сыяктуу түшүнүк дайыма болуп келген. Бул көрүнүштү жалпы жана илимий сезимдин деңгээлинде түшүнүүгө болот. Эгерде биз күнүмдүк аң-сезимге кайрыла турган болсок, анда төмөнкүдөй аныктаманы бере алабыз: социалдык чыңалуу – бул “кыйынчылыктын мезгили”. Бирок илимий көз караштан алганда, бул көп учурда дисциплиналар аралык анализдин объектиси катары кызмат кылган татаал көрүнүш. Бирок мунун баарын кененирээк айтса болот.
Кыскача концепция жөнүндө
Жөнөкөй сөз менен айтканда, социалдык чыңалуу – бул коомдук жүрүм-турумдун жана аң-сезимдин терс абалы, болуп жаткан реалдуулукту конкреттүү кабылдоо. Бул чыр-чатактын чыгышы жана анын өнүгүшү үчүн жагымдуу шарттарды түзөт.
Бул көрүнүштү каалаган жерден кезиктирүүгө болот. Социалдык чыңалуу кыска мөөнөттүү жана узак мөөнөттүү, инсандар аралык, этностор аралык, топтор аралык, диндер аралык жана глобалдуу болушу мүмкүн.
Анын себеби эмнеде? Эң кеңири таралган өбөлгөлөр узак убакыт бою сакталып турган белгилүү бир кырдаалда болотчечилбеген. Эреже катары, ал кимдир бирөөнүн муктаждыктары, коомдук күтүүлөр, кызыкчылыктары менен байланышкан. Бирок, эгерде бир нерсе чечилбей, канааттанбай көпкө чейин кала берсе, анда бул түздөн-түз ага таасир эткен адамдардын агрессиясын күчөтөт. Психикалык чарчоо жана кыжырдануу күчөйт. Бул болсо чуулгандуу социалдык чыңалуунун пайда болушуна алып келет.
Айланада көптөгөн мисалдар бар. Биз аларда жашайбыз, барбыз жана алар менен күн сайын беттешебиз деп айта алабыз. Маселен, дарыгерлер менен мугалимдердин айлыгын көтөрөбүз деп көптөн бери убада кылып келишет. Бирок бул баарлашуулар көптөн бери сөз гана бойдон калды – алар иш менен бекемделбейт. Натый-жада кызматка кетерулууге убада кылынган адамдардын кыжырдануусу жана моралдык чарчоосу. Бул социалдык чыңалуу. Бирок, бул көптөргө белгилүү, качан босс айлык акыны көтөрөм деп убада берип, бирок дагы деле эч нерсе жок. Жыйынтык деген эмне? Конфликт, анан кызматкер жакшы жер издеп кетет. Мындай мисалдар көп.
Маселенин өзөгү
Социалдык чыңалуу да массалык адаптация синдрому. Ал калктын ар кандай категорияларынын кыйынчылыктарга психологиялык жана физиологиялык адаптациясын чагылдырат. Алар, адатта, жашоо деңгээлин төмөндөтүүдө жана башка социалдык өзгөрүүлөр. Бул көп жагынан көрсөтөт. Коом чатакташа баштайт, өзүн тынчсыздана баштайт, бийликке ишенбей калат. Жалпы нааразычылык, экономикалык жана психикалык депрессия бар. Демографиялык абал да начарлап баратат. Албетте, мунун баары компенсациялык реакциялардын көрүнүшү менен коштолот, алар душмандарды издөө, кереметке үмүт жана массалык агрессия.
Баарынан дааныкталдыбы? Бийликтин эффективдүүлүгү, маалымат каражаттарынын таасири, криминалдык структуралар, оппозиция, экономикалык абал. Өлкөдө баары жаман болгондо эмне болот? Адегенде эл чыдайт, чыдайт, анан азыркы абалга бир аз кыжырлана баштайт. Бара-бара түшүнүү аларга келет - алар жакшыраак болууга татыктуу. Ал эми башка өлкөлөргө массалык миграция башталат - чет өлкөдө.
Бул социалдык чыңалуунун жөнөкөй, көптөн бери келе жаткан механизми. Эл массалык нааразычылыкты баштан кечирүүдө – аларга жашоо деңгээли төмөндөп кеткени жакпайт. Ал эми кээ бирлери миграцияга кетсе, башкалары иш таштоого чыгышат, бул өндүрүштүн дагы көбүрөөк төмөндөшүнө алып келет.
Дизадаптация
Бул түшүнүк дагы кененирээк каралышы керек. Аталышынан көрүнүп тургандай, туура эмес ыңгайсыздык - бул адамдын же адамдардын массасынын аларды курчап турган шарттарга көнүү жөндөмүн жоготуу. Бул алардын айлана-чөйрө менен болгон мамилесин бузуу болуп саналат. Адамдар өздөрүн коомдун бир бөлүгү катары көрүүнү токтотуп, алардын мүмкүнчүлүктөрүнө шайкеш келген позитивдүү социалдык ролун ишке ашыра алышпайт. Мунун баары ушул жерден келип чыгат.
Туура эмес ыңгайсыздыктын төрт деңгээли бар. Биринчиси - төмөнкү. Же, ошондой эле, жашыруун деп аталат. Бул иш жүзүндө кандайдыр бир жол менен коомдук туруктуулукка таасирин тийгизбейт. Төмөнкү деңгээлде дезадаптацияны башынан өткөргөн адам аны билбеши да мүмкүн. Бул анын аң-сезиминде катылган.
Экинчи деңгээл жарым. Ал буга чейин кээ бир өзгөрүүлөрдү көрсөтүп жатат. Бирок буларды бузукулар деп айтсак туура болмок. Анткени алар келип кетишет.
Үчүнчү деңгээл тынымсыз кирип жатат. Бул эски адаптациялоочу механизмдерди жана байланыштарды жок кылуу үчүн жетиштүү болгон тереңдикти чагылдырат. Бул коомдук жашоого байкаларлык таасирин тийгизет.
Жана акыркы деңгээл - белгиленген адаптация. Массалык нааразычылыктын көрүнүшү аткарууну талап кылган учур. Аны менен бирге социалдык жамааттардын жана институттардын глобалдык дисорганизациясы пайда болот.
Эң негизгиси коомдогу социалдык чыңалуу эки ролду ойной алат. Биринчиси кыйратуучу. Башкача айтканда, тирешүү мамлекетке, өкмөткө, экономикага жана элге кыйратуучу таасирин тийгизгенде. Экинчиси конструктивдүү. Бул учурда чыңалуу кыйынчылыктарды жеңүүгө гана мобилизацияланат. Бирок бир учурда да, башка учурда да күчтүү мотивацияны жаратат. Муну менен талашуу кыйын.
Себептер
Аларды дагы кененирээк айтып берүү керек. Социалдык чыңалуунун кырдаалдары ар түрдүү, бирок көбүнчө бул көрүнүш бизди эмгек мамилелери чөйрөсүндө табат. Анын үстүнө, кээде командада баары ушунчалык начар болуп, баарын кантип чечип, аны кантип калыбына келтириш керектиги түшүнүксүз болуп калат. Жана бул мүмкүнбү? Чынында, ооба, бирок бул көрүнүштүн маңызын билиш керек. Ошондо структуранын бузулушун алдын алууга болот.
Социалдык чыңалуунун себептери ичтен жана сырттан келип чыгышы мүмкүн. Биринчи категориядан баштайлы.
Ички факторлор – бул компаниянын кызматкерлеринин деңгээлине жана деңгээлине максималдуу нааразычылыгы.эмгекти уюштуруунун, башкаруунун жана ендуруштун езунун шарттары. Кайдыгерликтин жана кайдыгерликтин көрүнүшү чыңалуунун өсүшүнө, ошондой эле коллективде терс эмоциялардын үстөмдүгүнө таасир этиши мүмкүн. Албетте, командада жагымсыз психологиялык атмосфера да өкүм сүрүүдө. Бул чыр-чатактар, пикир келишпестиктер, түшүнбөстүктөр. Эгерде жумушчулардын арасында өтө көп алмашуу болсо, анда чыңалуу да күтүлүүгө тийиш. Ал эми жетекчилик кырдаалды башкарууда демилгени жоготсо, мунун да аягы жакшылык менен бүтпөйт.
Социалдык чыңалуунун тышкы себептери глобалдуураак, анткени алар өндүрүш кызматкерлерине эле эмес, бардыгына таасир этет. Аларга кылмыштуулуктун көбөйүшү, калктын терс өсүшү, экономикалык дифференциация, ажырашуулардын, суициддердин жана коомдогу маргиналдардын көбөйүшү кирет.
Үлгү
Ал жөнүндө дагы бир нече сөз айтуу керек, социалдык чыңалуунун көйгөйлөрүнө токтоло кетели. Үлгү бар жана ал бир эле учурда бир нече аспектиде көрүнөт.
Ошентип, материалдык ресурстар канчалык бирдей эмес бөлүштүрүлсө, кызыкчылыктардын кагылышы ошончолук күчөйт. Тактап айтканда, бул кол алдындагыларга жана жетекчилерге тиешелүү. Маселен, бир жылдан бери маяна адилетсиз көтөрүлбөсө же сыйлыктар төлөнбөй калса, шефтин жаңы Мерседес үлгүсүндөгү унаасы болсо, анда кызматкерлер ал жөнүндө жакшы сөз айтпай турганы анык. Айтмакчы, кызматкерлер өздөрүнүн эркиндиктери, кызыкчылыктары жана укуктары жөнүндө канчалык көп билсе, ресурстарды бөлүштүрүү формасынын мыйзамдуулугунан ошончолук күмөн санашат.
Ал дагысоциалдык чыңалуунун бул чейресу менен байланышкан бардык нерсе эмес. Кызматкерлер ресурстарды бөлүштүрүүнүн мыйзамдуулугунан канчалык күмөн санаса, алар менен начальниктин ортосундагы ачык конфликттин ыктымалдуулугу ошончолук жогору болот. Жана алардын идеялык жактан бириккендиги канчалык жогору болсо (мисалы, кызматкерлердин кепчулугу Россия Федерациясынын Коммунисттик партиясынын мучелеру болсо), алардын структурасы ошончолук жакшы иштелип чыгат. Бул командада эртеби-кечпи лидерлер пайда болот дегенди билдирет. Бул кызматкерлер менен менеджерлердин ортосунда поляризацияга (каршылыкка) алып келет.
Ал эми анын натыйжалары канчалык жакшы болсо, лидерлер жарым-жартылай жеңишке эмес, максаттарга толук жетүү үчүн ошончолук күчтүү болушат. Эгерде толук сүрөттөлгөн мыйзам ченемдүүлүк сакталса, социалдык чыңалуунун деңгээли бир топ бийиктикке жетет. Конфликт, адатта, компромисс менен жөнгө салынат. Албетте, анын бардык катышуучулары акылдуу болбосо. Болбосо, система өндүрүш сыяктуу кыйрап калат.
Аракеттер аткарылууда
Эмгек ишканасындагы социалдык чыңалуунун факторлору толук түшүнүктүү жана ачык. Алардан толугу менен качуу сейрек. Кээ бир учурларда, пикир келишпестиктер баалуулуктардын негизинде пайда болот - жашоодогу эң маанилүү мамилелер. Анан аларды чечүү кыйын. Башка учурларда, негизги себеби материалдык компоненти болуп саналат. Эгер көйгөй каражатта болсо, аны чечүү оңой.
Бирок тигил же бул кандайдыр бир аракеттер чыңалууну басаңдатууга салым кошот. Бул учурда, алар кызматкерлер тарабынан ишке ашырылат. Көбүнчө, алар жөн гана чара көрүүдөн баш тартышат. Мисалы, иш таштоодон. Көбүнчө коркуудан жебелгисиздик. Ошондуктан, алар маселени башкача чечишет – башка жумуш издеп, жапырт таштап, сотко беришет. Бул орточо стратегия.
Аракеттин төмөнкү формасы коргонуу деп аталат. Мындай учурда кызматкерлер бийликке каршы чыгышат. Муну нааразылык акциясы деп атоого болбойт, анткени, адатта, баары кадимки эле талаш-тартыш менен аяктайт. Дагы бир жолу, себеби коркуу жана иш-аракеттердин натыйжалуулугун шектенүү болуп саналат.
Мамлекеттин алдында кесиптик кызыкчылыктарды коргоону колдонсоңуз, көбүрөөк натыйжаларга жетишүүгө болот. Эмнени билдирет? Мамлекетке каршы жетекчилик менен биргелешкен нааразылык акциялары. Алардын натыйжалуулугу масштабдан, тактап айтканда митингчилердин ишканасы канчалык маанилүү экенинен жана акцияга канча адам кошулганынан көз каранды.
Акыркы форма координациялык кыймыл деп аталган. Башкача айтканда, өз кызыкчылыктарын коргоого багытталган активдүү нааразылык акцияларынын симбиозу. Көбүнчө социалдык-экономикалык чыңалуу ушундай жол менен жумшартылат. Адамдар өздөрүнүн пайдасына жыйынтыкка жетүү үчүн баарын кылууга даяр болгондо.
Социалдык чыңалуу керек
Кызыктай угулуп жатабы? Балким, бирок ошондой. Албетте, социалдык чыңалуунун өсүшү начар. Бирок баары ченеми менен зарыл. Жана ал киргизилген. Бирок биротоло эмес.
Анда эмнени айтып жатасыз? Кичинекей социалдык чыңалууну башынан өткөргөн адам аны стресс катары сезет. Ага туш болуп, бул көрүнүшкө көнүп калат. Жөнөкөй сөз менен айтканда, "иммунитет" пайда болот. Жана бул зарылмаданияттын бир бөлүгү. Мисалы, коомдо капысынан глобалдуу бир нерсе болуп кетсе, эл шок болбойт. Алар жөн гана окуяга төмөнкүчө комментарий беришет: "Ооба, бул күтүлгөн эле." Ал эми биз тарыхый доордо жашап жаткандыктан, мындай мисалдар көз алдыбызда болуп жатат. Туура, дүйнөлүк деңгээлде.
Мисалы, Крымдын Россияга кошулушун алалы. Балким, бул кээ бирөөлөр үчүн күтүүсүз болгондур, бирок жалпысынан түзүлүп жаткан саясий кырдаалга байкоо салып, мындай окуя чындап эле күтүлгөн болчу.
Демек, социалдык чыңалуу эбак эле цивилизациялуу процесстерге «курулуп» калган жана ал бүткүл дүйнөлүк коомчулукка сиңип калгандай. Ал эми кээ бир учурларда коомду мобилизациялайт, белгилүү процесстерди күчөтөт. Эң сонун мисал экологиялык кыймыл болуп саналат.
Мамлекеттик деңгээл
Социалдык чыңалуунун көптөгөн факторлору саналып өткөн. Бирок мамлекет, бийлик жана экономика темасына кайрылып келгенибиз оң. Ал эми социалдык чыңалуунун себептери аныкталып, фонуна жана жергиликтүү себептерге көңүл буруу. Алардын белгилүү бир мааниси бар.
Ошентип, фондук себептер мамлекеттин же анын региондорунун масштабында өнүккөн типтүү шарттардан улам келип чыгат. Ал эми жергиликтүүлөр кичине жерлерде (шаарларда, райондордо, өндүрүш ишканаларында ж.б.) пайда болот.
Тигил же бул кризистик мезгилде адамдар күчтүү психологиялык коргонууну активдештирет. Ал эми социалдык чыңалуу кандай кесепеттерге алып келет? Алар олуттуу. Адамдардын өз жүрүм-туруму кандайча бааланарын, кайдыгерлик пайда болуп жатканын көрө аласызбийликке ишенбөөчүлүк күчөп баратат. Көптөр өздөрүн алаксытууга аракет кылышат - коомдун бир бөлүгү (бактыга жараша, кичинекей) аракеч болуп калат, баңги заттарды колдоно баштайт, порно тасмаларга тартылып, ал гана эмес. Башкалар үчүн коргоо издөө өзүн жакшыраак көрсөтөт - алар кереметке үмүттөнө башташат, чиркөөгө кайрылышат. Кээ бирөөлөр агрессияны көрсөтүп, алаксытууга аракет кылышат. Бул эң жаманы, анткени адамдар адекваттуулугун жоготуп, душмандарды издей башташат жана көптөгөн дүрбөлөңгө түшкөндүктөн, алар өздөрүнө шектүү көрүнгөндөрдү жок кыла башташат.
Бөлүштүрүү
Тилекке каршы, социалдык чыңалуу укмуштуудай жогорку ылдамдыкта жайылып баратат. Бир жерде пайда болгондон кийин, ал тез өсүп, мүмкүн болгон бардык аймакты камтыйт. Мисалы, азыр дүйнөдө эмне болуп жатканын алалы. Бардык өлкөлөрдө! Бирок бир нече жыл мурун биздин планета салыштырмалуу тынч жана туруктуу болчу.
Эң жаманы сынык синдрому деп аталган оорунун пайда болушу. Башкача айтканда, адамдар жана коом дүйнөнүн азыркы картинасын эч кандай өзгөртө албаган кырдаал. Жалпысынан. Бул нерселер көзөмөлдөн чыгып кеткен учурлар. Ал эми массалык нааразылык түрүндөгү кесепеттери мүмкүн болушунча зыянсыз көрүнөт. Анткени өзүн-өзү өрттөө, пикетке чыгуу, жарандык баш ийбөөчүлүк, ачкачылык жарыялоо сыяктуу көрүнүштөр чыга баштады.
Социалдык чыңалуунун кандай динамикалуу өнүгүп жатканы жана анын кандай формада болуп жатканы анын атайылап тутанганына же өзүнөн-өзү пайда болгонуна жараша болот. Тилекке каршы, көп учурдабул көрүнүш пайда болот. Кимге керек бул башка суроо. Бирок чыңалуу өзүнөн-өзү өнүгүп кетсе, анда анын жайылуу жана мажбурлоо ыкмасы сунуш жана инфекция болуп саналат. Жалпысынан алганда, психологиялык таасири. Эреже катары, баары массалык кайдыгерлик жана депрессия менен аяктайт. Неге? Адамдар жөн эле чарчашат. Анткени алардын иш-аракеттери майнап чыкпайт. Кимдир бирөө жашоонун маанисин жоготот. Башкалар - алардын көз карашы. Башкалары чындык менен келишүүдө. Төртүнчүсү баарын таштап, жакшы жашоо издеп кет. Ал эми калгандары астеникалык синдромго (катуу алсыздык, эмоционалдык бузулуулар жана аткаруунун жетишсиздиги менен коштолгон абал) түшөт.
Натыйжа
Корутундусунда эмне деп айтууга болот? Глобалдык социалдык чыңалуу баш аламандык. Бул күтүлбөгөн кесепеттерге алып келиши мүмкүн. Бул көрүнүш убактылуу болсо (жетекчи менен кол алдындагылардын ортосундагы чыр-чатактар сыяктуу), анда, эреже катары, коркунучтуу эч нерсе болбойт. Анткени, биз баарыбыз адамбыз жана коомдун мүчөсүбүз. Ал мүнөзү, баалуулуктары, дүйнө таанымы, дүйнөгө болгон мамилеси менен айырмаланган ар кандай инсандардан турат. Конфликт жана карама-каршылыктар кадыресе көрүнүш. Эң негизгиси тирешүү чектен чыкпайт. Бирок элден көз каранды.
