Бул түшүнүк менен байланышкан аныктамалардын бири менен баштайлы. Милдеттенме - бул бирөөгө же бир нерсеге болгон сүйүү, тартуу, сүйүү, өзгөчө кызыгуунун көрүнүшү. Милдеттенменин бир нече түрү бар.
Милдеттенменин маанилүүлүгү
Уюштуруучулук милдеттенме – бул адамдын өзү иштеген уюм менен байланышы. Мындай байлоо өз уюмунун жыргалчылыгы үчүн иштөөгө, анын статусун жана кадыр-баркын көтөрүүнүн жолдорун издөөгө дайыма умтулуудан турат. Уюму жөнүндө кам көргөн кызматкерлер, кызматтык мүнөздөмө же эмгек келишими талап кылгандан алда канча жакшыраак өз милдеттерин аткарууга аракет кылышат. Уюмга чыныгы берилгендик жеке кызыкчылыкты билдирбейт, бардыгы жалпы ийгиликке жетүү үчүн багытталган.
Өзүнүн берилгендиги менен мындай кызматкерлер жумушчу күчүнүн башка мүчөлөрүнө жугат. Алар компаниянын "маанилүү жери", анын өзгөчөлүгү болуп калат. Уюмдун милдеттенмеси кызматкерлердин кыскарышынан улам келип чыккан чыгымдарды олуттуу үнөмдөө мүмкүнчүлүгүн берет. Уюм үчүн эң кыйын мезгилде да кызматкерлердин берилгендиги сактоого мүмкүндүк беретэмгек коллективи.
Акыры, тиркеме кызматкерлердин алмашуусуна байланыштуу чыгымдарды азайтат. Ишенимдүү кызматкерлер уюмдан кыйынчылыкка дуушар болсо дагы кетпейт. Учурда компаниянын милдеттенмелеринин үч түрү бар:
- эсептөө боюнча;
- эмоционалдуу;
- карыз боюнча.
Эмоционалдык байлануу
Мындай милдеттенме – бул адамдын психологиялык мамилеси, өзүнүн кызматтык милдеттерин аткарууга болгон эмоционалдык заряды. Адам өзү иштеген кээ бир кызматкерлерге, анын ичинде түздөн-түз жетекчиси менен болгон мамилесине эмоционалдык жакын болушу мүмкүн. Уюштуруучулук милдеттенме кызматкердин жетекчисине жасаган мамилесинен көз каранды.
Адамдарга берилгендиктен тышкары, жумуш ордуна, жумуш креслосуна, персоналдык компьютерге тиркелет. Канчалык одоно угулбасын, бирок бул психологиялык милдеттенмелерди жаратуучу "офис бейиши". Орус менталитетинин өзгөчөлүктөрү кесиптештердин ортосунда достук жана кайрымдуулук мамилелерди орнотууну талап кылат.
Принциптерге берилгендик экинчи планга айланат, биринчиден, россиялыктар командадан жумуштан тышкары убакыт өткөрө турган пикирлеш адамдарды табууга аракет кылышат. Кеңсе кызматкерлери мүмкүн болушунча чогуу убакыт өткөрүүгө аракет кылышат, биргелешкен иш-чараларды: кечелерди, корпоративдик майрамдарды уюштурушат. Жалпы ишке кам көрүү, өзүңүздүн компанияңызды "көтөрүүгө" аракет кылуу - бул реалдуукомпаниянын милдеттенмеси. Жалпы себептер кызматкерлерди бириктирип, көйгөйлөрдү чечүүгө жардам берет.
Милдеттенме – бул адам иштеген айрым кызматкерлерге, анын ичинде түздөн-түз жетекчиге болгон мамиле. Акылдуу жетекчилер адамдарды кубаттоого, аларга кошумча эс алуу күндөрүн берүүгө жана сыйлыктарды берүүгө аракет кылышат. Уюштуруучулук милдеттенме кызматкердин жетекчисине жасаган мамилесинен көз каранды.
Кесипти сүйүү
Эмоционалдуу адам сүйгөн иши менен алектенсе, өз уюмуна берилген болот. Мындай милдеттенме ишканага эмес, кесипке болгон сүйүүнүн көрүнүшү. Коллективде таланттуу кызматкерлер болушу үчүн, кызматкерлерге берилгендик бар, уюмдун жетекчиси ар кандай майда-чүйдө маселелерге алаксып кетпей, толук иштеши үчүн бардык шарттарды түзүп бериши керек. Жогорку квалификациялуу адистерде күнүмдүк кыйынчылыктар, күнүмдүк көйгөйлөр болбойт.
Чыгымдар жана инвестициялар
Эмоционалдык берилгендик - бул корпоративдик милдеттенменин чыныгы өзөгү. Кесиптештердин ортосундагы жакшы мамиле, баарлашуу жөндөмүн өнүктүрүү, өзүн толук кандуу ишке ашыруу мүмкүнчүлүгү сөзсүз түрдө оң таасирин тийгизет. Атайын командалык машыгуулар бар, алардын жүрүшүндө «команда» сезими калыптанат, коллективизм калыптанат. Жетекчи өзү кызматкерлерине ак ниеттүүлүк көрсөтүшү керек, антпесепринциптерди сактоо бош сөз болуп кала берет.
Толук кандуу эмоционалдык мамилелердин калыптанышы өзүнөн өзү бүтүшү мүмкүн. Көйгөйдү чечүү үчүн кызматкерлер көбүнчө уюмдун объективдүү кызыкчылыктарын курмандыкка чалышат. Маселен, тендерден утулуп калган себептерди деталдуу талдап чыгуунун ордуна, командада эч кандай пикир келишпестик болбошу үчүн, жөн эле “тынчтык” аракетин көрүшөт. Маселени мындай "чечим" компаниянын гүлдөп өсүшүнө өбөлгө түзбөйт, бирок команданын ичиндеги мамилелер достук болот. Кээ бир лидерлер максатка берилгендигин баса белгилеп, эмоционалдык жыргалчылыктан баш тартышат.
Суук эсепке болгон сүйүү
Бул кандайдыр бир жеке мотивдер жана эсептөөлөр үчүн кызматкердин уюштурууга берилгендигин билдирет. Мисалы, материалдык көз карандылыктын айынан адам ырахат бербесе да ишканада иштөөгө туура келет. Учурда көптөгөн россиялыктар иштөөнү каалаган уюмдарда эмес, алар татыктуу эмгек акы жана ыңгайлуу иш тартибин сунуштаган уюмдарда иштешет.
Артыкчылыктарды аныктоо
Адамдар жумушка орношкондо алар белгилүү бир принциптерди жетекчиликке алышат. Алар байкалган жерлерде бош орундарды тандашат:
- жогорку эмгек акы;
- ынгайлуу иштөө режими;
- кесиптештер менен жетекчинин ортосундагы жакшы мамиле;
- резиденцияга жакын.
Карыздык тиркеме
Салт-салтты карманууну ушундай мээрмандыктын көрүнүшү десек болот. европадаТүндүктө, мындай көз карандылыктын мисалы катары, айланма дөңгөлөктүн муундан муунга (аял линиясы аркылуу) өтүшүн белгилей алабыз. Эгерде үй-бүлөдө кыз төрөлсө, анын бешикке кичинекей айланма дөңгөлөк орнотулган. Кыз аны менен ойноп, аны колуна кармаганды үйрөндү.
Скуа жетилген сайын анын айлануучу дөңгөлөгү акырындык менен чоңойду. Болжол менен 10 жашынан баштап кыз улгайган аялдар менен бирге ийри баштады. Ата-энеси анын көкүрөгүн беришкен, ага кыз өз колу менен жасаган "сепин" салган. Бул салт жоголгон жок, азыр гана Түндүктө айрандын ордуна кызга тигүүчү машина берилип жатат. Бактылуу атасы бала жыгачты жыйноо жана кайра иштетүү менен байланышкан "помордук кесипти" үйрөнүшү үчүн уулуна кичинекей жыгач балканы берди.
Карызды жабууга келсек, бул, тилекке каршы, кеңири таралган эмес. Мындай сапатты өнүктүрүүгө, калыптандырууга болбойт, ал бар же кызматкерде жок.
Бейтаптардын дарылоого жакындыгы
Эгерде бейтаптын сергек жашоо образына болгон көз карашы жок болсо, анын планында гипертонияга каршы дары-дармектерди кабыл алуу камтылбаса, кан басымын эң заманбап ыкмалар жана дары-дармектер менен көзөмөлдөө мүмкүн эмес. Дарыланууну сактоо – оорулуунун жүрүм-турумунун дарылоочу дарыгердин бардык сунуштарына ылайыктуулугунун пайызы.
Көптөгөн дарыгерлер бейтап менен дарыгердин ортосундагы мамилени мүнөздөө үчүн "милдеттенме" сыяктуу терминди колдонсо болоруна ишенишет. дарылоонун төмөн кармануу сунуш кылатоорулуунун дарыгердин сунуштарын аткарууга каалоо жоктугу. Дары-дармектерди кабыл алуу убактысын бузуу, дары-дармектин дозасын өзгөртүү, дары-дармектерди колдонуудан уруксатсыз баш тартуу, унутчаактык сыяктуу оорулардын дарыгерлердин талаптарын аткарбагандыгына мисал боло алат.
Ошондой эле, терапияга болгон сүйүүнүн төмөндүгүнүн көрсөткүчтөрүнүн арасында дарыгерге барууларды өткөрүп жиберүүнү, дарыгердин жашоо образы боюнча кеңештерин аткарбоону айтсак болот. Мындай жүрүм-турум бейтаптын жалпы ден соолугуна терс таасирин тийгизет. Дары-дармек терапиясы бир аз убакытка токтотулганда, дарылоо 2-3 айдан кийин кайра башталат, абстиненттүү синдромдон келип чыккан татаалдашуулардын пайда болуу коркунучу бир топ жогорулайт.
Саламатсыздыктын түрлөрү
Медицинада бул терминдин төмөнкү түрлөрү бөлүнөт:
- Күтүлбөгөн форма. Мындай учурларда бейтап эмне кылуу керектигин жана дарыгердин сунуштарын аткарбоо канчалык кооптуу экенин түшүнбөйт.
- Атайылап жасалган форма. Оорулуу дарыгердин талаптарын түшүнүп, анын сунуштарын атайылап бузуп жатат.
Медициналык талаптар кандайча бааланат
Бардык карманууну баалоо ыкмалары бир нече түргө бөлүнөт:
- Фармакологиялык. Текшерүү биологиялык чөйрөдө препараттын концентрациясын аныктоо аркылуу жүргүзүлөт.
- Клиникалык. Сактоо дарыгерге өз убагында баруу, пациенттин абалынын жакшырышы, кан басымынын көрсөткүчтөрүн турукташтыруу менен аныкталат.
- Физикалык. Оорулуу дарыгерге калган дарылардын бош пакеттерин көрсөтөттаблеткалар.
Бардык ыкмалардын кээ бир артыкчылыктары жана кемчиликтери бар. Ошондуктан ишенимдүү натыйжаларды алуу үчүн бир нече ыкмалардын айкалышы колдонулат.
Кандай факторлор карманууну жогорулатат
Жөнөкөй кеңештерди аткаруу менен, карманууну арттыра аласыз.
- Дарыгериңизге дайыма барып туруңуз.
- Кан басымын көзөмөлдөө.
- Гипертензияга каршы терапияны сактаңыз.
- Досторуңуздун жана үй-бүлөңүздүн колдоосуна ээ болуңуз.
Дарыланууга болгон сүйүүнүн жоктугу көйгөйлөрүн кантип чечсе болот
Биринчи кезекте бейтапка оорунун бар экендиги жана дарылоо ыкмалары жөнүндө маалымат берүү маанилүү. Оорулуу оорунун бар экендигин толугу менен билиши керек, анын бардык шектенүүлөрүн дарыгер менен талкуулап, дарылоо учурунда келип чыккан маселелерди чечиши керек. Дарыгер өз кезегинде палата менен жекече дарылоо планын координациялайт, ага тандалган дарылар тууралуу маалымат берет.
Мындан тышкары, дарыгер пациентке жекече терапияны тандоо боюнча чечим кабыл алууга катышат. Дарыгер пациент менен бирге дарылоо режимин сактоого, пациенттин жашоо образын өзгөртүүгө мүмкүндүк берген кыска мөөнөттүү реалдуу максаттарды коёт.
Үчүнчү этапта жетишилген натыйжалар консолидацияланат, пациенттин туура иш-аракеттери кубатталат, кийинки баруу күндөрү белгиленет.
Бейтаптарда дарылоонун сакталышын жакшыртуу стратегиялары
Оорулуу менен дарыгердин ортосундагы мындай мамиледе өз ара урматтоого жана ишенимге негизделген мамиледе пациенттин канааттануусу мүмкүн. Көптөгөн бейтаптар (өзгөчө улгайганжашы) дарыгердин профессионалдык сапаттарын эмес, анын баарлашуу жөндөмүн баалаңыз.
Тыянак
Иштин багытына, максатына жараша милдеттенменин ар кандай түрлөрү бар. Кандай болгон тиркеме, кандай болгон күндө да, ал көз карандылыкты, адаттарды, адамдын жагдайга же башка адамга кандайдыр бир көз карандылыгын билдирет. Мындай тиркемени туура колдонуу, туура багытка багыттоо менен жакшы натыйжага жетишүүгө болот. Акылдуу иш берүүчү муну билет, кызматкерлердин сүйүүсүн пайдаланууга аракет кылат жана ошол эле учурда жакшы натыйжага жетишет: өз кызматкерлеринин эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу, ишкананын материалдык пайдасын жогорулатуу, ишкананын кадыр-баркын жогорулатуу.
Дарыгер, дарылоону карманган бейтаптары менен иштөөдө терапиянын, күн тартибинин бузулушунан, дары-дармектен баш тартуудан, тартип бузуулардан же кабыл алуудан баш тартуудан коркпошу мүмкүн.
Тарыхый жана маданий салттарга берилгендик үй-бүлөлүк мурастарды муундан-муунга өткөрүп берүүгө, алар жөнүндө өсүп келе жаткан муунга айтып берүүгө, өз тарыхыңа, каада-салтыңарга сыймыктануу жана патриоттук сезимди калыптандырууга мүмкүндүк берет.
Социалдык статусуна карабастан, ар бир адамдын кандайдыр бир жеке милдеттенмеси болот. Орус элинин менталитетинин өзгөчөлүгүнөн улам, көптөгөн байлоолордун арасында салтка, жумушка, кесиптештерге болгон байлоо биринчи орунда турат. Милдеттенме берилгендикти, урматтоону, белгилүү бир эрежелерди сактоону билдирет.
